معلومة

جيم دوغلاس ديلون - التاريخ


سي دوغلاس ديلون

1909-2003

وزير الخزانة الأمريكية

ولد ديلون ، وهو ابن ممول أمريكي شهير ، في 21 أغسطس 1909 في جنيف بسويسرا. بعد تخرجه من مدرسة جروتون عام 1927 ، حصل على درجة البكالوريوس من كلية هارفارد وخدم في البحرية الأمريكية من عام 1941 إلى عام 1945.

أصبح ديلون خبيرًا في التمويل الدولي ، وحصل على مقعد في بورصة نيويورك عن عمر يناهز 22 عامًا. في عام 1953 ، تم تعيينه سفيراً للولايات المتحدة في فرنسا في عهد الرئيس أيزنهاور ، الذي أصبح فيما بعد وكيل وزارة الخارجية للشؤون الاقتصادية (1958-1959) ووكيل وزارة الخارجية (1959-60).

على الرغم من كون ديلون جمهوريًا ، فقد شغل منصب وزير الخزانة في عهد الرئيسين كينيدي وجونسون ، من عام 1961 إلى عام 1965. وقد أشاد ديلون بقدراته الإدارية ، ودافع عن استخدام سياسات عدوانية ومبتكرة في الشؤون الاقتصادية الخارجية والمحلية. استقال ديلون من منصبه عام 1965.

.


جيم دوغلاس ديلون

الاسم بالكامل:
كلارنس دوجلاس ديلون

ولد:
21 أغسطس 1909
جنيف ، سويسرا

مات:
10 يناير 2003 (سن 93)
نيويورك، نيويورك

التعليم:
جامعة هارفارد (بكالوريوس)

حزب سياسي:
جمهوري

أبرز الملامح الوظيفية:
1953-1957:
سفير الولايات المتحدة في فرنسا
1958-1959:
وكيل وزارة الخارجية للنمو الاقتصادي والطاقة والبيئة
1959-1961:
وكيل وزارة الخارجية الأمريكية
1961-1965:
وزير الخزانة الأمريكي


ولد كلارنس ديلون كلارنس لابوسكي. كان والداه بيرثا ستينبوك (1862–1951) وصمويل لابوفسكي (1848–1912) ، اللذين هاجرا إلى الولايات المتحدة. كان والد ديلون مهاجرًا يهوديًا بولنديًا ، ولد على الأرجح في أومتا ، بولندا ، في عام 1848. كان أجداده من الأب جوشوا لابوفسكي وبولينا ديليون ، ابنة ميشيل ديليون الفرنسي. [3] [4]

في عام 1878 ، ذهب والده إلى سان أنطونيو ، تكساس ، وتزوج بيرثا ستينبوك بعد عام واحد. ولدت ستينبوك عام 1862 في دنفر ، كولورادو ، وهي ابنة غوستاف ستينبوك ، وهو مهاجر سويدي ، كان يبحث عن الرصاص والفضة في كولورادو ويسترن المنحدر. [3] في عام 1884 ، انتقلت العائلة إلى أبيلين ، تكساس. أصبحوا مواطنين مجنسين في محكمة مقاطعة أبيلين ، في 25 سبتمبر 1891 ، غيروا اسم العائلة بشكل قانوني إلى ديلون في 17 سبتمبر 1901. [5] توفي والد كلارنس في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، في 23 يونيو 1912 ، ووالدته توفي في مدينة نيويورك في 1 يناير 1951. [6] [7]

تخرج ديلون من أكاديمية ورسيستر ، الواقعة في وورسيستر ، ماساتشوستس ، وواحدة من أقدم المدارس الداخلية في البلاد ، ثم جامعة هارفارد في عام 1905. [8]

في عام 1912 ، التقى ديلون مع ويليام أ. ريد ، مؤسس شركة سمسرة السندات في وول ستريت William A. Read & amp Company من خلال مقدمة من زميله في جامعة هارفارد ، William A. انضم ديلون إلى مكتب ريدز في شيكاغو في ذلك العام ، وانتقل لاحقًا إلى مكتب الشركة في نيويورك في عام 1914. بعد وفاة ريد في عام 1916 ، اشترى ديلون حصة أغلبية في الشركة واختير لرئاسة الشركة. [1] في عام 1921 ، تم تغيير اسم الشركة إلى Dillon، Read & amp Co. [9] [10]

في عام 1921 ، ركز ديلون على شركة Goodyear للإطارات والمطاط المحاصرة التي كانت تحت الحراسة القضائية. لقد نجح في صياغة تسوية مع المصرفيين والدائنين والمساهمين في جوديير كما كان يجمع أكثر من 100 مليون دولار في التمويل في سوق ائتمان شديد الصعوبة. في عام 1925 ، بعد أربع سنوات فقط ، اشترى ديلون شركة دودج براذرز مقابل 146 مليون دولار نقدًا والتي كانت أكبر صفقة من هذا النوع في التاريخ الصناعي في ذلك الوقت. بعد الاستحواذ على دودج ، دمج ديلون الشركة مع شركة كرايسلر في عام 1927 مما أدى إلى أن تصبح كرايسلر واحدة من "الثلاثة الكبار" في صناعة السيارات. [1]

خدم عدد من شركاء Dillon و Read & amp Co في مناصب عليا في الحكومة ، بما في ذلك ديلون وساعده الأيمن ، جيمس فورستال ، الذي شغل منصب وزير البحرية ، ثم وزير الدفاع لاحقًا. خلال الحرب العالمية الأولى ، طلب برنارد باروخ ، رئيس مجلس الصناعات الحربية (المعروف باسم قيصر الصناعة الأمريكية) من ديلون أن يكون مساعدًا لرئيس مجلس الصناعات الحربية. [1]

تحرير الهوايات

كان ديلون محبًا للفرانكوفونية بسبب أصوله الفرنسية ولذوقه الشخصي. في عام 1929 ، اشترى شقة في باريس حيث كان يقضي جزءًا من كل عام حتى بلغ الثمانينيات من عمره. [11] محب للأوهام أيضًا. تفاوض ديلون لأشهر لشراء Château Haut-Brion من رجل الأعمال في بوردو أندريه جيبرت الذي كان يسيطر على منتج النبيذ الفرنسي منذ عام 1923. قام ديلون في النهاية بالاستحواذ في 13 مايو 1935 مقابل 2300000 فرنك. جعل ديلون سيمور ويلر ، ابن أخت زوجته ، رئيس الشركة الجديدة ، Société Vinicole de la Gironde (لاحقًا Domaine Clarence Dillon). تقاعد ويلر كرئيس للشركة في عام 1975. ويقال أن ديلون اشترى Château Haut-Brion لأنه كان نبيذه المفضل. ومع ذلك ، يقع Haut-Brion أيضًا بالقرب من بوردو ، وتحيط بالعقار أراضي جيدة لركوب الخيل والصيد. [12] [13] [14]

اشترت كلارينس كلب عرض القلطي الصغير Fontclair Festoon من Dody Jenkins. سيواصل هذا الكلب الفوز بجائزة أفضل عرض في Westminster Kennel Club في عام 1959. وقد تم التعامل مع الكلب من قبل آن روجرز كلارك. [15]

في 4 فبراير 1908 ، تزوج ديلون من آن ماكلدين دوغلاس (1881-1961) [أ] في ميلووكي ، ويسكونسن. كانت آن ابنة جورج دوغلاس وزوجته وابنة عمه الثانية سوزان فيرجينيا دون. [16] [17] كان كلارنس وآن والدا لابن وابنة معًا:

    [ب] (1909-2003) ، الذي شغل منصب وزير الخزانة الأمريكي من 1961 إلى 1965 وسفير الولايات المتحدة في فرنسا. تزوج من فيليس تشيس إلسورث عام 1931. بعد وفاتها عام 1982 ، تزوج سوزان سيج في عام 1983. وظلا متزوجين حتى وفاته في عام 2003. [3]
  • دوروثي آن ديلون (1913-2005) ، [18] التي تزوجت فيليب إلسورث ألين عام 1934. [19] [20] بعد طلاقهما ، [6] تزوجت من دكتور سيدني شيبرد سبيفاك (1907-1969) ، وهو عالم اجتماع ، [ 21] عام 1965. [22] بعد وفاته عام 1969 ، تزوجت من إريك إيويسون عام 1976 ، وتوفي عام 1988. [6]

توفي ديلون في 14 أبريل 1979 ، في منزله في فار هيلز ، نيو جيرسي. [1]


جيم دوغلاس ديلون: سيرة ذاتية

كلارنس دوجلاس ديلون (ولد كلارنس دوغلاس ديلون 21 أغسطس 1909-10 يناير 2003) دبلوماسيًا وسياسيًا أمريكيًا شغل منصب سفير الولايات المتحدة في فرنسا (1953-1957) ووزير الخزانة السابع والخمسين (1961-1965). كان أيضًا عضوًا في اللجنة التنفيذية لمجلس الأمن القومي (ExComm) أثناء أزمة الصواريخ الكوبية.

على الرغم من أن ديلون نشأ كأرستقراطيًا ، إلا أن جده لأبيه ، صموئيل لابوفسكي ، كان مهاجرًا يهوديًا فقيرًا من بولندا. بعد مغادرة بولندا ، استقر جده في تكساس بعد الحرب الأهلية الأمريكية. قام والد ديلون & # 8217s كلارنس في وقت لاحق بتغيير اسم عائلته إلى ديلون ، بعد اسم جدته & # 8217s قبل الزواج. تنحدر والدة ديلون ، آن دوغلاس ، من سلالة جراهام ليردز في قلعة تمراور في كيلسيث ، ستيرلنغ ، اسكتلندا.

بدأ ديلون تعليمه في مدرسة باين لودج في ليكهورست ، مقاطعة أوشن ، نيو جيرسي التي حضرها في نفس الوقت الذي حضر فيه الأخوة روكفلر الثلاثة نيلسون ولورانس وجون. واصل دراسته في مدرسة جروتون في ماساتشوستس ، ثم في جامعة هارفارد ، أ. ماجنا بامتياز عام 1931 في التاريخ والأدب الأمريكي.

& quot ديلون ، سي (لارينس) دوغلاس. بريسيلا روبرتس. & quot The Scribner Encyclopedia of American Lives. & quot؛ موسوعة سكريبنر للحياة الأمريكية. أرنولد ماركو وكارين ماركو وكينيث تي جاكسون (محررون). المجلد. 7: 2003-2005. ديترويت: Charles Scribner & # 8217s Sons ، 2007. أعيد إنتاجه في مركز موارد السيرة الذاتية. فارمنجتون هيلز ، ميشيغان: جيل ، 2009. http://galenet.galegroup.com/servlet/BioRC Fee. عبر مكتبة مقاطعة فيرفاكس العامة. تم الوصول إليه في 2009-03-27. رقم الوثيقة: K2875000085

كان ديلون نشطًا في السياسة الجمهورية منذ عام 1934. وعمل مع جون فوستر دالاس في حملة توماس إي ديوي الرئاسية لعام 1948. في عام 1951 ، نظم جهود نيوجيرسي لتأمين ترشيح الحزب الجمهوري لعام 1952 لدوايت دي أيزنهاور. كما كان مساهمًا رئيسيًا في حملة أيزنهاور للانتخابات العامة في عام 1952.

عينه الرئيس أيزنهاور سفيراً للولايات المتحدة في فرنسا في عام 1953. وبعد هذا التعيين أصبح وكيل وزارة الخارجية للشؤون الاقتصادية في عام 1958 قبل أن يصبح وكيل وزارة الخارجية في العام التالي.

في عام 1961 ، عين الرئيس جون ف. كينيدي ، وهو ديمقراطي ، جمهوريًا ، ووزير خزانة ديلون. ظل ديلون وزير الخزانة في عهد الرئيس ليندون جونسون حتى عام 1965.

اقترح ديلون الجولة الخامسة من مفاوضات التعريفة الجمركية بموجب الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة (الجات) ، التي أجريت في جنيف 1960-1962 ، وأطلق عليها اسم & quot ؛ جولة ديلون & quot ، وأدت إلى تخفيض كبير في التعريفة الجمركية. كان ديلون مهمًا في تأمين السلطة الرئاسية للتخفيضات الجمركية المتبادلة بموجب قانون التوسع التجاري لعام 1962. كما لعب دورًا في صياغة قانون الإيرادات لعام 1962 الذي أنشأ ائتمانًا استثماريًا بنسبة 7 في المائة لتحفيز النمو الصناعي. أشرف على مراجعة قواعد الإهلاك لإفادة استثمارات الشركات.

كان صديقًا مقربًا لجون دي روكفلر الثالث ، وكان رئيسًا لمؤسسة روكفلر من عام 1972 إلى عام 1975. كما عمل جنبًا إلى جنب مع جون روكفلر في لجنة عام 1973 للعمل الخيري الخاص والاحتياجات العامة ، وتحت قيادة نيلسون روكفلر في لجنة روكفلر للتحقيق في وكالة المخابرات المركزية. الأنشطة (جنبًا إلى جنب مع رونالد ريغان). كان رئيسًا لمجلس المشرفين في جامعة هارفارد ، ورئيس معهد بروكينغز ، ونائب رئيس مجلس العلاقات الخارجية.

جمع ديلون مع زوجته الأولى الفن الانطباعي. كان أمينًا لمتحف متروبوليتان لفترة طويلة ، ورئيسًا له 1970-1977 ، ثم رئيسًا. قام ببناء صالات العرض الصينية. تبرع شخصيًا بمبلغ 20 مليون دولار للمتحف وقاد حملة لجمع التبرعات جمعت 100 مليون دولار إضافية.

حصل على وسام الحرية عام 1989. وكان أيضًا عضوًا في جمعية الحروب الاستعمارية.


-> ديلون ، سي دوغلاس (كلارنس دوغلاس) ، 1909-2003

كلارنس دوجلاس ديلون ، الذي ولد أثناء سفر والديه في جنيف بسويسرا في 21 أغسطس 1909 ، مارس مهنة متنوعة من الخدمات المصرفية الاستثمارية والخدمة العامة والدبلوماسية ، بما في ذلك الخدمة في ثلاث إدارات رئاسية. تلقى ديلون تعليمه في مدرسة جروتون في جروتون ، ماساتشوستس ، وتخرج بامتياز مع مرتبة الشرف من جامعة هارفارد في عام 1931. بعد انضمامه لفترة وجيزة إلى شركة الاستثمار التابعة لوالده في وول ستريت ، ديلون ، ريد وشركاه ، انضم ديلون إلى بورصة نيويورك. غادر ديلون البورصة في عام 1936 ، وأصبح مديرًا للولايات المتحدة ومؤسسة الأمن الأجنبي ومؤسسة الأمن الدولية. عاد لاحقًا إلى شركة والده كنائب للرئيس ومدير في عام 1938. خدم ديلون في البحرية الأمريكية خلال الحرب العالمية الثانية بتكليف من ضابط في الاحتياط البحري في عام 1941 ، وارتقى إلى رتبة ملازم أول. وحصل على الميدالية الجوية ووسام الاستحقاق لعمله كضابط جوي بحري في غوام وسايبان والفلبين. بعد تسريحه من منصبه في عام 1946 ، عاد ديلون إلى منصب المدير في الولايات المتحدة وعملية الأمن الخارجي وأصبح رئيسًا لمجلس إدارة ديلون ، ريد وشركاه. نشط في السياسة. بعد دعم توماس ديوي في محاولة فاشلة للرئاسة عام 1948 ، كان ديلون من أوائل المؤيدين لدوايت أيزنهاور في حملته الرئاسية الناجحة لعام 1952. في عام 1953 ، عين أيزنهاور سفير ديلون في فرنسا ، وهو المنصب الذي شغله حتى عام 1957. عند عودته إلى الولايات المتحدة ، عمل ديلون في وزارة الخارجية كوكيل وزارة الخارجية للشؤون الاقتصادية من 1958 إلى 1959 وكوكيل وزارة الخارجية من 1959 إلى 1961. أثناء وجوده في وزارة الخارجية ، قام ديلون بتنسيق الجوانب الاقتصادية والأمنية لبرنامج الأمن المتبادل ، وتعزيز القوة العسكرية وغير العسكرية لحلفاء الولايات المتحدة. على الرغم من دعم ديلون لريتشارد نيكسون في الحملة الرئاسية لعام 1960 ، تجاهل كينيدي خطوط الحزب وطلب من ديلون العمل كوزير للخزانة في عام 1961. بينما كان وزير الخزانة ، عمل ديلون عن كثب مع مكتب الميزانية والمجلس المستشارين الاقتصاديين وسعى إلى تعزيز النمو الاقتصادي من خلال التخفيضات الضريبية المحلية والتجارة الحرة الدولية. أحد المستشارين الاقتصاديين الأكثر نفوذاً لكينيدي ، شارك ديلون أيضًا في إنشاء التحالف من أجل التقدم وساعد في تعزيز قانون التوسع التجاري المناهض للتعريفة الجمركية لعام 1962. ظل ديلون وزيراً للخزانة للأشهر الستة عشر الأولى من وترك جونسون الخدمة الحكومية في عام 1965 ، وعاد إلى منصبه كرئيس ومدير للولايات المتحدة ومؤسسة الأوراق المالية الأجنبية والولايات المتحدة والمؤسسة الدولية للأوراق المالية. طوال الفترة المتبقية من حياته ، شغل ديلون مناصب قيادية في مجموعة من المنظمات ، بما في ذلك رئيس مجلس المشرفين في كلية هارفارد من 1968 إلى 1982 ، ورئيس معهد بروكينغز من 1970 إلى 1976 ، ورئيس مؤسسة روكفلر من 1972 إلى 1975 ورئيس متحف متروبوليتان للفنون في مدينة نيويورك 1978-1983. في 1989 ، الرئيس جورج إتش دبليو وقدم بوش لديلون وسام الحرية الرئاسي ، مشيرا إلى أن "الإنجازات الرائعة لدوغلاس ديلون ترفع نبل الخدمة العامة إلى آفاق جديدة" ، وأثنى عليه لالتزامه "بتعزيز التنمية الاجتماعية" و "رفيقه الإنسان". توفي ديلون عن عمر يناهز ثلاثة وتسعين عامًا في 10 يناير 2003.

من وصف ديلون ، سي دوغلاس (كلارنس دوغلاس) ، 1909-2003 (إدارة المحفوظات والسجلات الوطنية الأمريكية). غير معرف: 10679489

تنفيذي شركة استثمار ، أمين متحف نيويورك ، نيويورك ، مواليد 1909 ، جنيف ، سويسرا. الاسم الكامل كلارنس دوجلاس ديلون ، ولكن في معظم حياته المهنية كان يعرف باسم دوغلاس ديلون.

من وصف مقابلة التاريخ الشفوي مع دوجلاس ديلون ، 1993 يونيو 23-نوفمبر. 15. (غير معروف). معرف سجل WorldCat: 78529772

مسؤول حكومي ، ممول.

من وصف ذكريات كلارنس دوغلاس ديلون: التاريخ الشفوي ، 1972. (جامعة كولومبيا في مدينة نيويورك). معرف سجل WorldCat: 122513165


دوغلاس ديلون - العملة الموقعة CIRCA 1957 بالاشتراك مع: إليزابيث رودل سميث - HFSID 26708

دوغلاس ديلون وإليزابيث رودل سميث
فاتورة بالدولار موقعة من دوغلاس ديلون وإليزابيث رودل سميث ، وزير الخزانة الأمريكي وأمين الخزانة الأمريكية في عهد الرئيس جون إف كينيدي
فاتورة الدولار موقعة "إليزابيث رودل سميث" بالحبر الأزرق و "دوجلاس ديلون" بالحبر الأسود. 6x2 و frac12. الشهادة الفضية سلسلة 1957. ديلون (1909-2003) ، ولد كلارنس دوغلاس ديلون ، وكان وزير الخزانة رقم 57 تحت الرؤساء جون كينيدي وليندون بينيس جونسون من كانون الثاني (يناير) 1961 إلى نيسان (أبريل) من عام 1965. كان ديلون ، من قدامى المحاربين في الحرب العالمية الثانية ، قد خدم سابقًا في منصب سفير الولايات المتحدة فوق العادة والمفوض لدى فرنسا (1953-1957). خدم ديلون أيضا على اللجنة التنفيذية لمجلس الأمن القومي خلال أزمة الصواريخ الكوبية. كمواطن عادي ، كان كذلك رئيس متحف نيويورك متروبوليتان و أ عضو مجلس أمناء مؤسسة روكفلر (1960-1961). كان ديلون حصل على وسام الحرية عام 1989. كندي المولد حداد (1911-1997) كانت عضوة اللجنة الوطنية للحزب الديمقراطي من كاليفورنيا (1956-1961 ، 1962-1965) قبل تسميتها أمين صندوق الولايات المتحدة في عهد الرئيس جون كينيدي من 30 يناير 1961 إلى 13 أبريل 1962. استقالت من منصب أمين الصندوق للعودة إلى السياسة في كاليفورنيا ومساعدة الديمقراطيين في تأخير عودة ريتشارد إم نيكسون السياسية بهزيمة في سباق الحاكم في ذلك العام. ظل سميث نشطًا في السياسة الديمقراطية لنحو 20 عامًا بعد ذلك. لقد نزف توقيع سميث بشكل خفيف ، وإلا فهو بحالة جيدة.

سيتم الاتصال بمستخدمي تقديم العرض التالي على عنوان البريد الإلكتروني لحسابهم في غضون 48 ساعة. سيكون ردنا هو قبول عرضك أو رفض عرضك أو إرسال عرض مضاد نهائي لك. يمكن الاطلاع على جميع العروض من داخل منطقة "عروض المستندات" في حساب HistoryForSale الخاص بك. يرجى مراجعة شروط تقديم العرض قبل تقديم العرض.

إذا لم تكن قد تلقيت قبولًا للعرض أو بريدًا إلكترونيًا للعرض المضاد في غضون 24 ساعة ، فيرجى التحقق من مجلد البريد الإلكتروني العشوائي / غير الهام.


آخر التحديثات

بعد ترك منصبه الوزاري ، عاد السيد ديلون إلى عالم المال ، حيث كان اسم ديلون مرادفًا له قبل الحرب العالمية الثانية بفترة طويلة ، وذلك بفضل والده ، الذي جمع ثروة على رأس ديلون ، ريد. كانت الشركة واحدة من بيوت وول ستريت البارزة التي اكتتبت مئات الملايين من الدولارات من السندات التي تم طرحها في الولايات المتحدة من قبل العديد من المدن والبلدان الأوروبية بعد الحرب العالمية الأولى.

كان السيد ديلون الأكبر وزوجته آن دوغلاس ديلون يقضيان عامًا في الخارج عندما ولد كلارنس دوغلاس ديلون في 21 أغسطس 1909 في جنيف بسويسرا. تم إسقاط المحطة & # x27 & # x27S & # x27 & # x27 لاحقًا من اسمه الأوسط.

نشأ الابن في نيويورك ونيوجيرسي. تخرج في عام 1927 من مدرسة جروتون وفي عام 1931 من جامعة هارفارد ، حيث كان يعتبر شديد النعومة ليكون عضوًا في فريق كرة القدم. بدلا من ذلك ، أصبح مديرها.

بمجرد تخرجه ، كان لديه الوقت للحصول على مقعد في بورصة نيويورك ، باستخدام 185000 دولار كان والده قد رهنه لهذا الغرض.

في عام 1937 ، بعد العمل في البورصة وبصفته مصرفيًا استثماريًا ، أصبح السيد ديلون رئيسًا ومديرًا لمؤسسة الأوراق المالية الأمريكية والأجنبية. في العام التالي أصبح أيضًا مديرًا في ديلون ، ريد.

في الحرب العالمية الثانية ، قطع السيد ديلون حياته المهنية في وول ستريت للخدمة في البحرية ، ورأى العمل في المحيط الهادئ. حصل على وسام جوقة الاستحقاق والميدالية الجوية وترقى إلى رتبة ملازم أول.

في عام 1946 ، أصبح رئيسًا لشركة ديلون ، ريد ، لكنه ترك هذا المنصب ، وغادر أيضًا شركة الأوراق المالية في عام 1953 ، وهو العام الذي اختاره الرئيس أيزنهاور سفيراً في فرنسا. كان التعيين يُنظر إليه إلى حد كبير على أنه غنيمة سياسية لأن السيد ديلون ، الذي كان في ذلك الوقت كان أيضًا عضوًا جمهوريًا في لجنة الولاية ، قد ساعد في الحصول على أصوات من الوفد الجمهوري لنيوجيرسي & # x27s لصالح عرض السيد أيزنهاور & # x27s لمنصب الرئيس. كما قدم السيد ديلون مساهمات مالية لحملة السيد أيزنهاور.

بالنسبة للبعض ، كان السيد ديلون اختيارًا منطقيًا لمنصب باريس لأنه كان على دراية بفرنسا ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى حقيقة أن عائلته امتلكت لمدة 20 عامًا مزارع كروم شاتو أوت بريون ، التي تنتج نبيذ بوردو. في البداية ، على الرغم من ذلك ، تعرض السيد ديلون لانتقادات بسبب إجادته الفظة للغة الفرنسية ، وشبابه ، وقلة خبرته كدبلوماسي. لكنه سرعان ما اكتسب الاحترام بعد أن درس اللغة الفرنسية بجدية مع مدرس وأدى ببراعة خلال العديد من الحوادث التي اختلفت فيها الولايات المتحدة مع سياسات الحكومة الفرنسية.

في وزارة الخارجية كسفير حتى عام 1957 ثم وكيل وزارة الخارجية للشؤون الاقتصادية ووكيل وزارة الخارجية.تمت الإشارة إلى ديلون لتحليل المشكلات بأسلوب وول ستريت المنفصل ثم التصرف بحزم ومنطقي.

بعد ترك الحكومة ، عاد مرة أخرى إلى وول ستريت. ولكن بعد انتخابه رئيسًا لمتحف متروبوليتان ، أثار عمل المتحف إعجابه كثيرًا لدرجة أنه قضى معظم وقته فيه. كان السيد ديلون جامعًا متحمسًا للوحات الفرنسية في القرنين الثامن عشر والتاسع عشر ، كما قدم للمتحف الكثير من الأعمال الفنية التي حصل عليها على مر السنين ، ويُنسب إليه الفضل في بناء المتحف ومجموعة اللوحات الصينية بمفرده تقريبًا.

& # x27 & # x27 قال فيليب دي مونتيبيلو ، مدير متحف متروبوليتان ، إنه شغفه ، الذي طوره من حاجة مؤسسية لأنه كان نقطة ضعف في Met ، & # x27 & # x27. & # x27 & # x27 لقد أراد أن يكون Met قويًا في جميع المجالات ، لذلك اعتمد حرفياً الفنون الصينية. & # x27 & # x27

تم إنشاء صالات العرض بأموال من صندوق ديلون ، وهي مؤسسة عائلية صغيرة تأسست في عام 1922 وقدم السيد ديلون مساهمات شخصية أيضًا.

أثناء قيادته للمتحف ، أشرف السيد ديلون على استكمال حملة لجمع الأموال لبناء جديد. جلبت 118 مليون دولار. كما أدار بداية حملة أخرى لجمع التبرعات ، تهدف بشكل أساسي إلى توسيع المتحف ووقف # x27s. بحلول أواخر عام 1982 ، كانت الحملة قد بلغت أكثر من منتصف الطريق نحو هدفها البالغ 150 مليون دولار.

بعد تقاعده من Met ، واصل السيد ديلون خدمة المتحف ، وكان آخرها في لجنة المقتنيات ، التي قيل إنه يحبها بشدة لدرجة أنه قرأ أوراق اقتناء من سريره في المستشفى أثناء مرضه الأخير.


مقابلة مع سي دوغلاس ديلون ، ١٣ يونيو ١٩٨٥

يمكن إعادة إنتاج المقابلات بإذن من مركز Louie B. Nunn للتاريخ الشفوي ، المجموعات الخاصة ، مكتبات جامعة كنتاكي.

تم نقل جميع الحقوق المتعلقة بالمقابلات ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر ، الملكية القانونية وحقوق التأليف والنشر وحقوق الملكية الأدبية إلى مكتبات جامعة كنتاكي.

أضف هذه المقابلة إلى عربة التسوق الخاصة بك لبدء عملية طلب الوصول إلى نسخة و / أو إذن لإعادة إنتاج المقابلة (المقابلات).

ديلون ، سي دوغلاس مقابلة مع ويليام كوبر. 13 يونيو 1985. ليكسينغتون ، كنتاكي: مركز لوي بي نان للتاريخ الشفوي ، مكتبات جامعة كنتاكي.

ديلون ، سي. (1985 ، 13 يونيو). مقابلة بواسطة و. كوبر. مشروع جون شيرمان كوبر للتاريخ الشفوي. مركز Louie B. Nunn للتاريخ الشفوي ، مكتبات جامعة كنتاكي ، ليكسينغتون.

ديلون ، سي دوغلاس ، مقابلة بواسطة ويليام كوبر. 13 يونيو 1985 ، مشروع جون شيرمان كوبر للتاريخ الشفوي ، مركز Louie B. Nunn للتاريخ الشفوي ، مكتبات جامعة كنتاكي.

قد تصادف لغة في مجموعات مركز أبحاث المجموعات الخاصة لمكتبات المملكة المتحدة ومصادر عبر الإنترنت تجدها ضارة أو مسيئة. يقوم المركز بجمع المواد من ثقافات وفترات زمنية مختلفة للحفاظ على السجل التاريخي وإتاحته. توثق هذه المواد الفترة الزمنية التي تم إنشاؤها فيها ووجهة نظر منشئها. نتيجة لذلك ، قد يُظهر البعض آراء عنصرية ومسيئة لا تعكس قيم مكتبات المملكة المتحدة.


هل شهادة دوجلاس ديلون الفضية لعام 1957 التي حصلت عليها تبلغ قيمتها 5000 دولار أمريكي؟

يكتب بريان إم: لديّ فاتورة دوجلاس ديلون من الفضة بقيمة 1.00 دولار أمريكي من عام 1957. هل يمكنك إخباري بالقيمة المقدرة لهذه الفاتورة. عرض عملة حديث على قناة t.v. ذكر أن الشهادة الفضية بلغت قيمتها أكثر من 5000.00 دولار. أفيدوني ، براين.

يظهر توقيع Dillon & # 8217s على الشهادة الفضية لعامي 1957A و 1957B ويتم تقييمها حاليًا في ظاهرها ، أي دولار واحد ، ما لم تكن غير متداولة وفي هذه الحالة ستجلب ما يقرب من 3 إلى 4 دولارات. لم أسمع قط عن توقيع ديلون على مذكرة 1957 بدون حرف A أو B بجانب التاريخ. تحتوي مذكرة عام 1957 على توقيعات القس أندرسون.

بشكل عام ، يتغير الخطاب المتسلسل إذا كان هناك تغيير في السكرتير أو أمين الخزانة أو تغيير بسيط أو رئيسي في التصميم. تغيرت التواقيع في حوالي عام 1960 إلى Smith-Dillon مما أدى إلى تغيير السلسلة إلى & # 82201957A & # 8221 ثم مرة أخرى لاحقًا إلى & # 82201957B & # 8221 مع تغيير التوقيعات إلى Granaham-Dillon.

قد يكون هناك خطأ في المكان الذي تم فيه تغيير التوقيعات ولكن تاريخ السلسلة ظل كما هو لفترة قصيرة ، ربما تستحق ورقة واحدة & # 8217s حتى تم إيقاف الطباعة وتدمير لوحات الخطأ. لم أسمع عن مثل هذا الخطأ & # 8217t ولكن أعتقد أن هذا يمكن تصوره. مثل هذه الملاحظة تستحق علاوة كبيرة إذا كانت أصلية. قد تعتقد أن الآلاف أو حتى الملايين من الملاحظات ستظهر هذا الخطأ ، إذا كان موجودًا ، وسيتم توثيقه في مكان ما. سأبحث عن أي تقارير حول هذه المذكرة.

ربما يمكنك تقديم معلومات إضافية مثل:
كيف يمكن إنشاء مثل هذه الملاحظة.
كيف تم تحديد أنها كانت تساوي 5000 دولار.


جيم دوغلاس ديلون - التاريخ

شهادة جيم دوغلاس ديلون

اجتمعت لجنة الرئيس في الساعة 12:05 ظهرًا ، يوم 2 سبتمبر 1964 ، في 200 Maryland Avenue NE. ، واشنطن العاصمة.
وكان من بين الحاضرين رئيس القضاة إيرل وارين ، ورئيس مجلس الإدارة السناتور ريتشارد ب. روس سيل ، والسناتور جون شيرمان كوبر ، والنائب جيرالد آر فورد ، وألين دبليو دولس ، وجون جيه ماكلوي ، أعضاء.
كما حضر المحامي العام ج. لي رانكين.
رئيس مجلس الاداره. السيد الأمين ، هل يمكنك من فضلك أن تقوم وتتبعني.
هل تقسم رسميًا أن الشهادة التي أنت على وشك الإدلاء بها أمام هذه اللجنة ستكون الحقيقة ، والحقيقة الكاملة ، ولا شيء سوى الحقيقة ، فساعدكم الله.
وزير ديلون. أنا افعل.
رئيس مجلس الاداره. السيد رانكين سيجري الفحص ، السيد الأمين.
وزير ديلون. شكرا سيدي الرئيس.
السيد رانكين. السيد السكرتير هل تذكر اسمك ومحل إقامتك من فضلك؟
وزير ديلون. سي دوغلاس ديلون من فار هيلز ، نيوجيرسي ، ويقيم حاليًا في واشنطن ، 2584 طريق بيلمونت ، شمال غرب.
السيد رانكين. هل لديك موقف رسمي مع الحكومة؟
وزير ديلون. أجل أقبل. أنا وزير الخزانة.
السيد رانكين. بهذه الصفة ، هل تتحمل مسؤولية الخدمة السرية للولايات المتحدة؟

وزير ديلون. نعم ، الخدمة السرية جزء من وزارة الخزانة.
السيد رانكين. هل توليت هذا المنصب المسؤولية لبعض الوقت؟
وزير ديلون. منذ 21 يناير 1961.
السيد رانكين. هل لك أن تخبرنا بإيجاز عن طبيعة إشرافك على جهاز المخابرات قبل الاغتيال؟
وزير ديلون. نعم فعلا. قبل الاغتيال. عندما توليت منصبي كوزير للخزانة لأول مرة ، حاولت بطبيعة الحال أن أكتشف ، بأكبر قدر ممكن من التفاصيل وبقدر ما يبدو عمليًا ، كيف تعمل مختلف مكاتب الوزارة. كانت الخدمة السرية واحدة من أهمها. لذلك أجريت عددًا من المقابلات مع الزعيم بوغمان الذي كان رئيس الخدمة السرية في ذلك الوقت.
حصلت منه على وصف عام لكيفية عمل الخدمة السرية ، وما هي مسؤولياتهم ، وما هي مشاكلهم. بعد تقاعده ، في وقت مبكر ، بعد أن أمضيت بضعة أشهر فقط هناك ، تحدثت مع الرئيس حول هذا الأمر - الرئيس كينيدي - وكانت مسؤوليتي العثور على رئيس جديد للخدمة السرية.
كان يعرف جيمس رولي جيدًا بصفته رئيسًا لتفاصيل البيت الأبيض ، وشعر أنه سيكون رئيسًا مناسبًا للخدمة السرية. لقد تحدثت مع الرئيس بوغمان ، واعتقد أن هناك رجلين أو ثلاثة رجال ، من بينهم رولي ، مؤهل لرئاسة الخدمة السرية ، لذلك شرعت في تعيين رولي وتحدثت معه بعد ذلك بشكل كبير عن تفاصيل البيت الأبيض التي كان أكثر دراية من الرئيس بوغمان.
ومع ذلك ، لم أقم بأي شكل من الأشكال بإشراف يومي ، أو متابعة قريبة ، لعملياتها اليومية. كانت الخدمة السرية تعمل لسنوات عديدة وكان الافتراض من سجلها أنها كانت تعمل بنجاح. أعتقد أن الأحداث التي تطورت منذ تشرين الثاني (نوفمبر) أظهرت بوضوح شديد أن بعض الإجراءات ، وكثير منها ، بحاجة إلى التغيير والتحسين. أعتقد أن هذا ربما يرجع إلى حد كبير ، إلى حد كبير ، إلى التغيير السريع للغاية الذي ربما حدث دون إدراكنا الكامل لأهميته في السنوات الثلاث الماضية ، والذي زاد بشكل كبير من مسؤولية الخدمة السرية. هذه هي الطبيعة المتغيرة بشكل كبير للسفر الرئاسي.
السيد رانكين. هل ستصف لنا كيف يؤثر ذلك على مشاكل الخدمة السرية؟
وزير ديلون. نعم فعلا. في أوقات سابقة ، لم يكن الرؤساء يسافرون كثيرًا. عندما سافر ، سافر عمومًا بالقطار ، وهو قطار محمي. عند القيام بذلك ، لم يستطع تغطية أجزاء كثيرة جدًا من البلاد ، ويمكن للخدمة السرية التحرك بسهولة معه في القطار الذي كان على متنه.
ما حدث منذ ذلك الحين كان أولاً ظهور الطائرات. بدأ الرؤساء الذين بدأوا مع الرئيس أيزنهاور في التحرك بسرعة أكبر وكانوا قادرين على السفر أكثر بكثير ، وفي فترات زمنية قصيرة جدًا يمكن أن يكونوا في مدن تفصل بينها آلاف الأميال.
ومع ذلك ، بدأ هذا للتو مع الرئيس أيزنهاور لأنه ، في المقام الأول ، لم تكن الطائرات متوفرة بعد ، وفي المقام الثاني ، في السنوات الأخيرة من ولايته ، كان عليه أن يهتم بصحته بشكل أكبر ، ولم يفعل ذلك. السفر في جميع أنحاء البلاد بقدر ما يسافر خلفاؤه. لذلك عندما تولى الرئيس كينيدي منصبه مع توفر الطائرات النفاثة الحديثة نسبيًا ورغبته في السفر ، زاد هذا العبء بشكل كبير على الخدمة السرية. في السابق عندما كان لديهم رحلة ، اعتادوا إرسال وكيل متقدم إلى بعض المدن الكبيرة. الآن ستكون الرحلة عبارة عن رحلة لمدة 3 أيام ، وقد تكون هناك أربع مدن ، كل واحدة على بعد 1000 ميل ، يجب أن يتم تغطيتها بالكامل في نفس الوقت. أعتقد أنه ربما لم يكن هناك إدراك كامل من قبل أي شخص لهذه المشكلة.
بالتأكيد جاءني جهاز الخدمة السرية وقالوا لي إنهم بحاجة إلى المزيد من الموظفين ، وحاولنا أن نجعلهم المزيد من الموظفين. أدلى الرئيس رولي بشهادتي ، في رأيي بشكل مقنع تمامًا ، في عام 1962 أمام لجان الاعتمادات المختلفة في الكونجرس ، ولم يحقق نجاحًا كبيرًا لأنني أعتقد أن هذا لم يكن مفهوماً بشكل كامل من قبل الجمهور. كانت لجان المخصصات انعكاسًا لفهم الجمهور ، وربما لم يتم فهمها بالكامل داخل الخدمة السرية.
أود----

السناتور روسيل. هل طرأت أي زيادة في عدد الوكلاء المكلفين بحراسة الرئيس؟ اعتقدت أنه كان هناك بعض الزيادة في السنوات الأخيرة؟
وزير ديلون. كانت هناك بعض الزيادة ، وحاولنا جاهدين زيادة الخدمة السرية في آخر 3 أو 4 سنوات. لقد طلبنا المزيد من الأشخاص كل عام ، وعلى الرغم من أننا لم نحصل على المبلغ الذي طلبناه ، فقد حصلنا على زيادات. لدي الأرقام هنا. في عام 1961 ، بلغ عدد أفراد الخدمة السرية 454 فردًا ، منهم 305 تم تصنيفهم على أنهم عملاء. في عام 1964 ، وهي السنة المالية التي انتهت لتوها ، كان الرقم 571 ، منهم 167 موظفًا و 404 وكلاء. لذا فقد حققنا زيادة بنحو 100 وكيل ، أي ما يزيد قليلاً عن الثلث.
السيد دولس. هل تضمن ذلك كلاً من مسؤوليات التزوير في الخدمة السرية وكذلك حماية الرئيس؟
وزير ديلون. هذا صحيح. وأعتقد أنه من المهم ملاحظة أن مشكلة التزييف كانت تتزايد أيضًا في الحجم بسرعة كبيرة وتتغير بسرعة كبيرة في نفس الوقت تقريبًا. في الواقع ، قد يكون هذا قد بدأ قبل بضع سنوات بسبب تطور التصوير الفوتوغرافي ، والذي مكّن المرء من التزييف عن طريق التصوير بدلاً من الاضطرار إلى القيام بذلك عن طريق النقش اليدوي.
ممثل فورد. ألم يكن الطلب المحدد لزيادة تفاصيل البيت الأبيض - أستخدم هذا بمعنى واسع لكل من الرئيس ونائب الرئيس - يهدف في المقام الأول إلى زيادة عدد موظفي نائب الرئيس؟
وزير ديلون. كان ذلك في عام واحد.
ممثل فورد. 1962؟
وزير ديلون. أعتقد أن ذلك كان في عام 1963. في عام 1962 تم تمرير القانون ، وكان لدينا نقص في التخصيص تم إعطاؤه لنا. في العام التالي عندما توصلنا إلى الاعتمادات العادية ، لم نحصل فقط على المبلغ الكامل الذي اعتقدنا أنه ضروري لتغطية نائب الرئيس ، ولكنهم قطعوا الحماية التي كنا نوفرها لنائب الرئيس إلى النصف ، وحيث كان هناك تم تعيين 20 شخصًا ، وخفضوها إلى 10.
ممثل فورد. لكن لم يكن هناك تخفيض في الأموال المخصصة لحماية الرئيس؟
وزير ديلون. للبيت الأبيض التفاصيل لا.
ممثل فورد. كان تخفيض لحماية نائب الرئيس.
وزير ديلون. هذا صحيح. لكن الشيء الذي أعتقد أننا قادمون إليه هو أنه من الواضح تمامًا أنه يتعين علينا بذل المزيد من الجهد في هذا العمل المتقدم ، والعمل الميداني ، وفي إجراء مقابلات مع الأشخاص الذين يشكلون مخاطر على الرئيس أو يمكن تصنيفهم على هذا النحو. نحن بحاجة إلى المزيد من الأشخاص في هذا المجال بسبب هذا. هذا ما قلته ربما لم يتحقق بالكامل ، على الرغم من أن رولي على وجه التحديد ، عندما صعد لأول مرة في عام 1962 طالبًا بزيادة ، طرحها على هذا الأساس ، لكنه لم يحظ باستقبال جيد من لجنة التخصيصات في ذلك الوقت لأنه شعروا أن تفاصيل البيت الأبيض كانت تفاصيل البيت الأبيض ، مباشرة حول الرئيس. لا أعتقد أن أي شخص يفهم تمامًا العلاقة مع الأشخاص في هذا المجال. لست متأكدًا من أن الخدمة السرية قدمت قضية جيدة كما ينبغي ، ليتم فهمها حقًا في هذا الشأن. لقد أصبح واضحا الآن.
ممثل فورد. طلب السيد رولي في هذا العرض تقديم أموال إضافية وموظفين لخدمة البحوث الوقائية؟
وزير ديلون. لا أعتقد أنه كان على وجه التحديد لذلك. كان من أجل حماية الرئيس ، وكان أول شخص قدم هذا النوع من الطلبات. لطالما قال بوغمان إن الناس في الميدان كانوا مزيفين وعملوا قليلاً من أجل الرئيس ، وعندما جاء رولي كان أول من قدم هذا الادعاء بأن هناك حاجة فعليًا لحماية الرئيس. لقد أراد المزيد من الأشخاص في الميدان للقيام بهذه الأشياء ، وكان هذا هو الشيء الذي لم يتم تجاوزه على الفور. أعتقد أنه سيكون ممتعًا هنا. نملك----
السيد رانكين. هل يمكنني المقاطعة لحظة؟ لدينا مشكلة مع بعض أعضاء اللجنة الذين يتعين عليهم الذهاب إلى الكونغرس على الفور للتصويت. إنهم يرغبون في استجوابك إذا أمكنهم ذلك.
السيناتور كوبر. لدي سؤال أعتقد أنه يمكنك التعامل معه بشكل كامل في وقت لاحق ولكن مع الأخذ في الاعتبار هذه العوامل الجديدة التي تجعل الحماية

الرئيس أكثر صعوبة ، أود أن أسأل عما إذا كان حكمك هو أن الخدمة السرية ، إذا تم توفير الموظفين المناسبين لها وما إذا كانت كذلك - إذا تم اعتماد معايير أوسع للتحقق من الأشخاص الذين قد يشكلون خطرًا على الرئيس إذا كنت تعتقد أن الخدمة السرية يمكن أن تلبي هذه العوامل الجديدة وتوفر حماية فعالة للرئيس ، مع الأخذ في الاعتبار العوامل التي ذكرتها؟
وزير ديلون. نعم أعتقد أنهم يستطيعون. أعتقد أن الإجابة واضحة ولا أعتقد أن هذا يعني أنه في ظل كل الظروف ، يمكنك أن تكون متأكدًا تمامًا بنسبة ألف في المائة من أنه لا يمكن حدوث أي شيء. لا يمكنك أبدا أن يكون في مثل هذا الموقف. لكنني أعتقد أنها يمكن أن تكون أفضل بكثير ، ويمكن أن تشعر أن كل شيء قد تم إنجازه. لقد أكملنا للتو - الشيء الذي أردنا قوله - هذه الدراسة التي عملنا عليها لعدة أشهر حول ما يلزم لتوفير هذا في الخدمة السرية. لم يستطع الرئيس رولي إعطائك هذا عندما كان هنا من قبل. لقد أعطيت نسخة من هذا للسيد رانكين. أعتقد أنه يجب أن يتم تسجيله في السجل في هذه المرحلة.
السيد رانكين. السيد الأمين. سوف أسلمك الوثيقة التي أشرت إليها للتو ، والتي تسمى وثيقة التخطيط ، الخدمة السرية الأمريكية ، وأسأل عما إذا كان هذا هو المستند الذي كنت تصفه.
وزير ديلون. نعم فعلا. هذه هي الوثيقة نعم.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة. أود أن أطلب الإجازة في هذا الوقت لتمييز هذه الوثيقة برقم العرض التالي الذي سأقدمه لاحقًا إلى المراسل وتقديمه كدليل كجزء من هذا الفحص.
رئيس مجلس الاداره. السيد الوزير ، هذه ليست مسألة أمنية لا يمكن تسجيلها ، أليس كذلك؟
وزير ديلون. لا. لدي شيء واحد أود أن أقوله حول ذلك ، وأعتقد أنه يجب أن يتم تسجيله في السجل. ما هذا هو تقريرنا عن عدد الموظفين المطلوبين وما يجب القيام به وما يجب عليهم فعله. لقد أرسلنا ذلك برسالة تغطية إلى مكتب الميزانية. يتم اتخاذ القرار النهائي بشأن ما سيتم القيام به بشأن العديد من هذه الأشياء في ضوء توصيات مكتب الميزانية إلى الرئيس وما يقرره أخيرًا لأسباب تتعلق بالميزانية. لذلك لا يتم عادةً نشر مسائل الميزانية قبل الوقت الذي يوافق عليه الرئيس. لم يوافق على هذا. لم يطلع على ذلك ، لكنني أعتقد أنه في ظل هذه الظروف لا أرى أي سبب في ظل هذه الظروف الخاصة ، لماذا لا يجب أن يتم تسجيل هذا التقرير ، وأعتقد أنه على ما يرام تمامًا.
رئيس مجلس الاداره. يمكن قبول التقرير واتخاذ الرقم التالي.
(تم وضع علامة على مستند اللجنة رقم 1053-A للتعرف عليه واستلامه كدليل).
ممثل فورد. هل ستكون هذه توصية وزارة الخزانة إلى مكتب الميزانية للموظفين والأموال للخدمة السرية في السنة المالية 1996؟
وزير ديلون. لا ، هذه توصية إلى مكتب الميزانية للموظفين والمعدات التي ستكون ضرورية لوضع الخدمة السرية في ما يعتبرونه وضعًا مناسبًا للتعامل مع هذه المشكلة بشكل كامل. إنهم يشعرون أن الأمر سيستغرق حوالي 20 شهرًا للحصول على جميع الأشخاص الضروريين وتدريبهم. إذا بدأ هذا على الفور ، حيث نعتقد أنه يمكن أن يكون التخصيص على أساس النقص في حالة الموافقة ، فقد يبدأ هذا في السنة المالية 1965 واعتمادًا على ما إذا كان هذا قد تمت الموافقة عليه ، فسوف تتأثر التوصية النهائية للسنة المالية 1966. لكن هذه هي الصورة الكاملة ، وهي تفترض توصيتنا بأن يبدأوا في الشهرين المقبلين.
ممثل FORD بكلمتين ، هذه هي الخطة التي ترغب في وضعها على الفور بغض النظر عن اعتبارات الميزانية.
وزير ديلون. هذا صحيح.
السيد مكلوي. السيد الأمين ، لا يوجد شيء في هذا المعرض بأي شكل من الأشكال ، وفقًا لتقديرك ، من شأنه أن يعرض للخطر حماية أمن الرئيس إذا أصبح -
وزير ديلون. أوه ، لا ويوجد أيضًا معها - إنها مجرد رسالة تغطية ولكني أعتقد أنها مهمة بنفس القدر - إنها رسالة كتبتها إلى مدير الميزانية يوم الاثنين عندما قمت بإرسال هذه الخطة إليه ، وأعتقد أن هذا ربما يجب أن يدخل أيضًا لأنه يستند إلى توصية في النهاية تغطي المسألة التي أثارها السيد فورد.

السيد رانكين. السيد الأمين ، سوف أسألك إذا كانت هذه الوثيقة. بتاريخ 31 أغسطس 1964 ، هل نسخة من الرسالة التي أشرت إليها للتو؟
وزير ديلون. هذا صحيح.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة ، أطلب أن تكون هذه الرسالة المؤرخة في 31 أغسطس والموجهة إلى "عزيزي كيرميت" من السكرتيرة ، مُحددة بالرقم التالي بالترتيب وتقديمها كدليل كجزء من السجل.
رئيس مجلس الاداره. سيتم قبوله.
(تم وضع علامة على معرض اللجنة رقم 1053-B لتحديد الهوية وتم استلامه كدليل.)
وزير ديلون.يتم وضع علامة "الاستخدام الرسمي المحدود". وأعتقد أنه ينبغي رفع السرية عن هذا الغرض.
السيد رانكين. الآن ، السيد الوزير ، هل يمكنك وصف الخطة العامة لوثيقة التخطيط الخاصة بك بإيجاز شديد. لدينا ذلك حتى نتمكن من استخدامه بتفصيل كبير ، ولكن إذا كان بإمكانك تلخيصه بإيجاز.
وزير ديلون. حسنًا ، باختصار ، يتطلب هذا إجمالي 205 وكلاء إضافيين ، وهو ما يمثل تقريبًا - ليس تمامًا ولكن تقريبًا - زيادة بنسبة 50 بالمائة من 415 وكيلًا لديهم الآن. كما تطلب 50 كاتبًا لإضافتهم إلى 171 الموجودين هناك حاليًا. هؤلاء هم كتاب الاختزال ، وكاتبة الآلة الكاتبة وغيرهم من رجال الدين. ولخمسة فنيين. من هذا المنطلق ، تكمن الفكرة في وضع 17 وكيلاً و 5 فنيين في حزب إعادة التوطين. سيتم استخدام خمسة للحفاظ على تغطية على مدار 24 ساعة في IRS والتي ليست سارية المفعول حاليًا بسبب نقص الموظفين. يمكن للمرء أن يضيف إلى وحدة الأبحاث والإجراءات المضادة لملء ثلاث وحدات كاملة يمكن أن تعمل طوال الوقت. وستقوم ستة منهم بعمل متقدم لصالح الالجئني الفلسطينيني من سوريا مع الوكاالت واملؤسسات احمللية. أحد الأشياء الجديدة التي وضعناها هو أنه في كل مرة يقدمون فيها تقدمًا ، يخرج شخص من PRS ويعمل مع وكالات إنفاذ القانون المحلية. أعتقد أن هذا أمر مهم للغاية. إنهم بحاجة إلى المزيد من الناس بالنظر إلى حجم السفر. ثم يحتاجون أيضًا إلى خمسة موظفين إضافيين لتوسيع اتصالنا مع وكالات إنفاذ القانون والاستخبارات الأخرى. لدينا الآن رجل واحد مخصص حقًا بدوام كامل لذلك. لقد وجدنا حتى في الفترة التي كنا نقوم فيها بهذا الأمر أنه على الرغم من أن هذه مساعدة كبيرة ، فإن أفضل طريقة هي تعيين أفراد لكل وكالة يعملون بدوام كامل مع الوكالة ، ومعرفة الأشخاص في الوكالة ، وهذا هو الطريقة الوحيدة التي يمكننا من خلالها التأكد من أن لدينا اتصال مناسب.
السيد دولس. هل لي أن أسأل ، هل سيشمل ذلك مكتب التحقيقات الفيدرالي؟
وزير ديلون. نعم بالتأكيد.
السيد دولس. وماذا عن وكالة المخابرات المركزية وأجهزة المخابرات العسكرية؟
وزير ديلون. نعم بالتأكيد.
السيد دولس. وربما وزارة الخارجية؟
وزير ديلون. نعم فعلا.
الممثل FORD هل يمكنك تحديد تلك الوكالات. كنت مهتمًا بالوكالات التي كنت تشير إليها.
وزير ديلون. حسنًا ، أعتقد أنه سيكون بالتأكيد الجيش ، ومكتب التحقيقات الفيدرالي ، وأجهزة الأمن التابعة لوزارة الخارجية ووكالة المخابرات المركزية.
الآن ، قد يكون هناك المزيد. هناك أخرى داخل وزارة الخزانة. أعتقد أنه من المحتمل أن يكون لدينا واحد ، على سبيل المثال ، مع قسم الاستخبارات في دائرة الإيرادات الداخلية ، ووحدة ضرائب الكحول والتبغ ، وما إلى ذلك ، والتي يمكن أن تخرج منها صفقة جيدة.
بالإضافة إلى ذلك نوصي هنا بخمسة متخصصين تقنيين. اثنان منهم سيكونان من فنيي الكمبيوتر المدربين تدريباً عالياً والمبرمجين وثلاثة أقل تدريباً جيداً للعمل مع هؤلاء الآخرين. والغرض من ذلك هو أتمتة عملية PRS بأكملها. لقد كنا نفكر في ذلك لبعض الوقت. كان من الواضح أنه شيء يجب القيام به.
السيد رانكين. معذرة السيد الوزير. هل ستصف أكثر قليلاً ما تعنيه بالأتمتة.
وزير ديلون. أعني استخدام المعالجة الإلكترونية ، وأنظمة البطاقات المثقوبة ، حتى يتمكنوا من سحب ملفاتهم لأي منطقة ، وأنواع مختلفة من الأشخاص الذين قد يشكلون خطرًا أو قد يكونون قد وجهوا تهديدات إلى الرئيس أو غيره من كبار المسؤولين ، لذلك أنهم سيكونون قادرين على العمل بسرعة وبشكل جيد في التخطيط للحماية بينما يسافر الرئيس إلى هذه المدن المختلفة.
السيد رانكين. هل يشمل ذلك أنظمة الكمبيوتر؟

وزير ديلون. نعم فعلا. وما كنت سأقوله كان قبل شهرين أو ثلاثة أشهر من أحداث دالاس ، طلبت الخدمة السرية من شركة IBM إجراء دراسة لهذه المشكلة من أجلها. لم تكتمل تلك الدراسة إلا بعد أحداث دالاس ، ولم تثبت أنها مرضية لأنه من وجهة نظرنا لم تدخل في تفاصيل كافية في القدرة على التعامل مع المعايير حتى تتمكن من معرفة متى استرجعت اسمًا من الملف ما إذا كان كان ذلك خطيرًا حقًا أم لا.
كنا بحاجة إلى نظام أكثر تعقيدًا وبعد العمل مع شركة Rand Corp ، وشركة Research Analysis Corp ، وكذلك التحدث مع شركة IBM. شعرنا جميعًا أن أفضل طريقة هي توظيف بعض المبرمجين الجيدين ، ومعرفة مشاكلنا ، ثم العمل على برنامج تجريبي والحصول على مستشارين.
أحد الأشياء التي نوصي بها هنا هو تخصيص 100000 دولار للحصول على مستشارين من شركة IBM أو هانيويل أو شركات أخرى ، والحصول على آلات تجريبية لمحاولة العمل على تفاصيل هذا النظام.
السيد مكلوي. للسجل سيدي الأمين ، لم يكن لديك نظام إلكتروني بهذه الشخصية يعمل قبل الاغتيال؟
وزير ديلون. لا. الآن ، إجمالي ذلك هو 17 وكيلًا و 5 متخصصين لـ PRS.
بالإضافة إلى ذلك ، لفترة طويلة ، اعتقد السيد رولي أنه سيكون من الأفضل تحسين قدرة تفاصيل البيت الأبيض إذا تمكنا من إنشاء مجموعة مقر من 18 رجلاً حيث سيكون الأفراد الجدد الذين يذهبون إلى تفاصيل البيت الأبيض تم تدريبهم بالكامل أولاً - من قبل ، كان يجب تدريبهم نوعًا ما جزئيًا على الوظيفة - وأيضًا يمكنك من خلالها نقل الأشخاص من الميدان من وقت لآخر. تحديثها على الحماية الرئاسية.
لذلك نطلب 18 شخصًا ، 18 مكانًا لذلك.
لقد طلبنا 25 مكانًا لتوفير الحماية الكافية لنائب الرئيس بالإضافة إلى 10 أماكن موجودة بالفعل على متن الطائرة.
السيد رانكين. السيد الأمين ، معذرة. أعتقد أن المساحات قد لا تكون واضحة لجميع قرائنا. هل ستوضح ماذا يعني ذلك؟
وزير ديلون. خمسة وعشرون وظيفة وظيفية. أعتقد أن الشيء المهم للغاية هنا هو أن تضع في اعتبارك أنه لإبقاء رجل واحد على مدار الساعة يغطي وظيفة ما ، وهي الطريقة التي تعمل بها الخدمة السرية - رجل واحد سيكون دائمًا مع الرئيس أو نائب الرئيس ، الذي سيراقب منزله دائمًا --- للحصول على رجل واحد يتطلب خمس وظائف. في المقام الأول ، التغطية المطلوبة لمدة 24 ساعة في اليوم.
ثانيًا ، هناك إجازات ، وعطلات نهاية الأسبوع. على أساس التفرغ الكامل ، تعمل الخدمة السرية 40 ساعة في الأسبوع. 5 أيام في الأسبوع ، كما تفعل بقية الحكومة ، وهناك أحكام للمرض والإجازة ، وما إلى ذلك. عندما يتم تحديد عدد الساعات التي يمكن أن يعملها الرجل في السنة بدوام كامل ، فإنه يتطلب 5 رجال لملء مكان واحد.
لذلك هذا هو أحد الأسباب التي تجعل هذه الأرقام الوقائية تبدو مرتفعة إلى حد ما بالنسبة للمبتدئين.
عندما تتحدث عن نائب الرئيس. و 10 أشخاص مطلوب منهم إنتاج منشورتين ، تغطية لوظيفتين ، من الواضح أنها غير كافية لأنه يجب عليك تغطية منزله ، سواء كان هناك أم لا ، حتى لا يتمكن أحد من الدخول ووضع جهاز مدمر فيه. .
هذا ببساطة لا يمكن القيام به مع الأرقام الحالية التي تم تعيينها.
بعد ذلك ، وبتجاوز هذا لإكمال هذه القائمة ، هناك طلب لـ 145 وكيلًا في المكاتب الميدانية للتعامل مع الحجم المتزايد بشكل كبير من التحقيقات الأمنية. نحصل الآن على حوالي ضعف عدد الإحالات بالفعل كما فعلنا من قبل. بدلاً من 25000 ، وصلنا إلى ما يزيد عن 50000 ، ويتوقعون أن يزيد العدد عن 60.000 العام المقبل.
من أجل تشغيل هؤلاء في المقاطعات ، من الواضح أنهم بحاجة إلى رجال أكثر مما لديهم.
الآن ، الشيء الوحيد الذي يحتاجون إليه أيضًا هؤلاء الزملاء ، والذي أعتقد أنه مهم ، هو تتبع الأفراد الأكثر خطورة. لقد حاولوا تتبع عدد قليل منهم. لكنني أعتقد أنه ربما ينبغي وضع عدد أكبر بكثير على تلك القائمة. يتطلب الأمر مزيدًا من الأشخاص ، حتى يتمكنوا من الفحص الدوري ، وخاصة قبل الزيارة ، حيث يتم فحص كل هؤلاء الأشخاص لمعرفة مكانهم وماذا كانوا يفعلون مؤخرًا قبل زيارة الرئيس لمكان معين.

السيد رانكين. السيد الوزير ، أثناء تواجدك في هذا الموضوع ، هل يمكنك أن تشرح للجنة كيف تستفيد من عملائك في مهمة البيت الأبيض ومن هم في الميدان حتى يفهموا ذلك؟
وزير ديلون. حسنًا ، نعم ، تتكون تفاصيل البيت الأبيض الآن من حوالي 60 شخصًا. حوالي نصف هؤلاء هم ما قد تسميه ، أكثر أو أقل ، موظفين دائمين. لقد كانوا هناك لفترة طويلة ، 10 سنوات ، 12 سنة ، 15 سنة ، على تفاصيل البيت الأبيض.
النصف الآخر هم موظفون لوقت أقصر يخدمون بشكل عام ما يصل إلى 3 سنوات في تفاصيل البيت الأبيض ثم يغادرون إما لأنهم يفضلون واجبات أخرى في الخدمة السرية أو يغادرون في بعض الأحيان لأن الخدمة السرية تشعر أنها تستطيع أداء واجبات أخرى بشكل أفضل.
السيد رانكين. الآن ، من أجل حماية الرئيس ، السيد الوزير ، هل هناك أي حاجة إلى أن يكون للبيت الأبيض أي اتصال أو ترتيب متبادل مع أولئك الموجودين في الميدان؟
وزير ديلون. حسنًا ، أعتقد أنها مساعدة عظيمة. بسبب هذا الدوران الذي ذكرته ، فإن العديد من العملاء في هذا المجال قد خدموا في تفاصيل البيت الأبيض لمدة تصل إلى عامين أو ثلاثة أعوام. لذا فهم يعرفون ما هي المشاكل وهم قادرون على التكيف بسهولة وبسرعة كبيرة وبسرعة كبيرة مع تفاصيل البيت الأبيض التي تكون مع الرئيس عندما يخرج في رحلة.
السيد دولس. من خلال العمل الميداني ، تقصد التعلق بمحطاتك الميدانية ، والتي أعتقد أن هناك 65 منها في الولايات المتحدة؟
وزير ديلون. نعم هذا صحيح. وإذا لم يحصلوا على هذا التدريب ، فمن الواضح أنهم سيكونون ضباط إنفاذ ويمكنهم العمل مع تفاصيل البيت الأبيض عندما يخرجون ، لكنهم لن يكونوا قادرين على أن يكونوا على دراية بإجراءاته ، وكيف يتم التعامل مع الأمر ، و لن يكونوا قادرين على دمجهم في الروتين كما يمكنهم في الوقت الحالي. أعتقد أنه من المهم للغاية أن يكون لدينا هذه المجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة في جميع أنحاء البلاد ، وهذا بالطبع أحد الأسباب التي تجعلنا إذا حصلنا على عدد قليل من الأشخاص هناك ، فسنكون قادرين على القيام بعمل أفضل.
أحد الأشياء الإضافية التي نقوم بها الآن ، على سبيل المثال ، استطلاعات البناء هذه التي هي جزئيًا نتيجة لدراسة أجرتها Research Analysis Corp. يبدو أن هذا شيء يمكننا على الأرجح القيام بشيء حياله. من المحتمل أن نستخدم عددًا أكبر من الأشخاص عندما يسافر الرئيس عبر مدينة أكثر مما كان لدينا في الماضي لأنه يمكنك تحقيق بعض النجاح في تعيين بعض المباني على أنها عالية المخاطر أو أعلى من المباني الأخرى ، وكما أقول ، فهم يحاولون الآن رسم خريطة الولايات المتحدة بأكملها ، على الأقل المدن الرئيسية التي قد يسافر فيها الرئيس ، والطرق التي قد يسلكها ، أو القدوم من المطار ، أو الذهاب إلى ملعب رئيسي أو شيء من هذا القبيل حتى يعرفوا مسبقًا ما هي نقاط الخطر. وأحد الأشياء الواضحة التي ظهرت هو المستودع حيث لا يوجد الكثير من الأشخاص فيه وحيث من المحتمل أن يكون شخص ما بمفرده وبالتالي أكثر خطورة. المبنى المليء بالناس ليس خطيرًا لأن الآخرين سيراقبونه. إنه هذا النوع من المعايير. نفس الشيء حول الوصول إلى السقف. إذا كان من السهل الوصول إلى السطح ولم يكن الناس عادة عليه ، فسيكون ذلك أكثر خطورة مما لو لم يكن موجودًا.
السيد رانكين. الآن ، هل أجريت تغييرًا كبيرًا في جهاز الخدمة السرية فيما يتعلق بتفتيش المباني على طول طريق موكب منذ الاغتيال؟
وزير ديلون. نعم بالتأكيد. لقد قمنا بذلك ، واستخدمنا عددًا كبيرًا جدًا من الأشخاص نتيجة لذلك في إجراءاتنا ، سواء من ضباط الشرطة المحليين أو أفراد شعبنا. الأرقام التي لدينا هنا مثيرة للاهتمام. هم في هذا التقرير. من 11 فبراير - لا أعرف لماذا كان هذا هو تاريخ البداية لهذه الأرقام - ولكن من هناك حتى 30 يونيو ، استخدمنا 9500 ساعة عمل من قبل وكالات إنفاذ أخرى. حوالي 2000 من ذلك جاء من وزارة العدل والباقي من وكالات الخزانة الأخرى ، وأكبرها هو قسم الاستخبارات في الإيرادات الداخلية ، ولكن أيضًا مكتب وحدة ضريبة المخدرات والكحول والتبغ وما إلى ذلك.
السيد رانكين. وهذا مرتبط بمسار موكب السيارات هذا؟
وزير ديلون. ويرتبط هذا إلى حد كبير بهذا الأمر ، سواء من التخطيط المسبق أو وضعهم في المباني التي اعتقدوا أنها قد تكون صعبة.

السيد رانكين. الآن ، السيد الوزير ، بالعودة إلى وثيقة التخطيط الخاصة بك ، هل هناك أي شيء آخر لم تغطيه في ذلك؟
وزير ديلون. حسنًا ، هذا مجرد عدد الأشخاص. لا يشمل هذا الشكل أي مشتريات لمعدات معالجة البيانات الأوتوماتيكية. إنه يشمل فقط الدراسة التي ذكرتها. هناك أموال لسيارة مصفحة جديدة ، وصناديق مختلفة لتحسين كشف التسلل في البيت الأبيض ، والإضاءة في البيت الأبيض. لا يوجد نظام آلي الآن. إذا اخترق أي شخص السياج ليلاً ، فلن يعرفه أحد ما لم يراه أحد. لقد طوروا مثل هذه الأنظمة وتود الخدمة السرية تثبيت أحدها ، لذلك إذا اخترق أي شخص ، يرن الجرس تلقائيًا ، ويعرفون أن هناك شخصًا ما على الأرض ، ويمكنهم اتخاذ الإجراءات وفقًا لذلك. أيضًا ، يرغبون في إضاءة طارئة يمكن إخفاؤها خلف أشجار مختلفة أو خلف الجدار بحيث إذا اخترق شخص ما في مكان ما ، ستضيء الأضواء تلقائيًا ويمكن رؤية الشخص. ثم هناك فقط معدات متنوعة تترافق مع زيادة عدد الموظفين ، مثل السيارات وأجهزة الراديو والسفر والنقل مع المزيد من الموظفين ، وما إلى ذلك.
لقد ذكرت بإيجاز بعض الأشياء التي ينوون القيام بها. لقد ذكرت برنامج PRS ودراسة ADP. أعتقد أن هؤلاء العملاء الخاصين في هذا المجال قد غطيناهم جيدًا. من الواضح أن لديهم هنا عددًا من الأشياء التي يتعين عليهم القيام بها ، والتي يوجد بالتأكيد الكثير منها. بالإضافة إلى ذلك - لقد ذكرت المسبح. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بترتيبات مع وزارة الزراعة وخصصت إدارة الخدمات العامة الأموال في ميزانيتها ، للحصول على مرفق تدريب جديد. كل ما لدينا الآن هو نطاق مسدس في المشتل ، وسيحتوي هذا المسدس الجديد على فصول دراسية ، ومجموعة مسدسات ، ومكان يمكنهم فيه ممارسة حماية السيارات على طريق التدريب. سيكون هذا في Beltsville في المحطة الزراعية هناك. مفيد جدا. لا توجد أموال لذلك في الخطة.
السيد مكلوي. اسمحوا لي فقط أن أسألك عن السيارة المصفحة ، السيد الوزير. هل هذا لنقل الرئيس؟
وزير ديلون. نعم هذا صحيح. سيارة محمية ، سيارة ثانية. تم إصلاح إحداها للحكومة مجانًا من قبل شركة Ford Motor ، ولكن تخميننا هو أنها كلفت شركة Ford Motor Co ما بين 175000 دولار و 200000 دولار للقيام بذلك ، ولم تكلف الخدمة السرية أي شيء ، على الرغم من وجود بعض عمل بحثي تم إجراؤه على الزجاج والدروع من قبل وزارة الدفاع. تم دمج هذا مع العمل البحثي الذي احتاجوه لاستخدامهم الخاص ، لتطوير زجاج ودروع واقية لاستخدامها في طائرات الهليكوبتر في فيتنام. قاموا بتقسيم التكلفة. تكلفتها حوالي 30،000 دولار. لذلك أعتقد أنهم خصصوا مبلغ 15000 دولار لهذا المشروع. لكنها دفعت من قبل وزارة الدفاع. هذه هي التكلفة الوحيدة لذلك. لكني أعتقد أن الشركات تعتقد أن الحكومة يجب أن تشتري السيارة الجديدة.
السيد مكلوي. لدينا بعض الشهادات هنا فيما يتعلق بالاغتيال حيث تم تطوير أن الوصول داخل السيارة إلى جثة الرئيس أصبح مهمًا للغاية. في السيارة التي اغتيل فيها الرئيس ، كان هناك قضيب خلف المقعد الأمامي مما يجعل الأمر صعبًا للغاية إن لم يكن مستحيلًا على رجل الخدمة السرية الذي كان يعمل من المقعد الأمامي للوصول إلى جثة الرئيس ، وكنا بقوة الرأي القائل بأن السيارات التي يجب تصميمها فيما بعد يجب أن تتمتع بحرية الوصول. إما أن يكون الرجل في مقعد القفز أو يجب أن تكون هناك وسيلة يمكنك من خلالها الوصول ، يمكن لرجل الخدمة السرية الوصول إلى جسد الرئيس في حالة وجود تهديد بهجوم ، وأعتقد أنه من المحتمل أن نذكر ذلك في التقرير. لكن بدا لي أن هذا شيء يجب أخذه في الاعتبار فيما يتعلق بتصميم سيارة مصفحة جديدة.
وزير ديلون. هذا من شأنه أن ينطبق على سيارة مفتوحة.
السيد مكلوي. نعم فعلا.
وزير ديلون. لا أعتقد أنه ينطبق على ---- بالكامل
السيد مكلوي. مدرعة بالكامل لا. هذا صحيح.
وزير ديلون. سيارة مغلقة.
السيد مكلوي. عادة ما تحب أن ترى في تلك المواكب.
وزير ديلون. نعم فعلا.
السيد رانكين. هل غطيت وثيقة التخطيط الخاصة بك ، إذن ، السيد الأمين؟
وزير ديلون. أعتقد أن هذا يغطي هذا.
السيد مكلوي. هل يمكنني طرح سؤال في هذه المرحلة؟ لدي موعد في The White

البيت في الساعة 1 ، ليس مع الرئيس ، ولكن مع السيد بوندي ، الذي يريد التحدث معي.
كم من الوقت تعتقد أننا سنكون مع السكرتيرة وسنستأنف بعد الغداء؟
السيد رانكين. كنت أتمنى المرور. أفترض أنه كان يأمل في ذلك.
وزير ديلون. أود لو استطعنا. يجب أن أغادر غدًا للذهاب إلى اليابان.
السيد مكلوي. حسنًا ، هل سيقاطعك إذا طرحت بعض الأسئلة؟
السيد رانكين. لا، تفضل.
رئيس مجلس الاداره. اسأل ما هي الأسئلة التي تريدها؟
السيد مكلوي. لقد أدليت بشهادتك ، سيدي الوزير ، لقد شعرت بهذه الإضافات أن الخدمة السرية ستكون مختصة للتعامل مع المتطلبات الإضافية لحماية الرئيس التي حدثت.
عند الإدلاء بشهادتك بهذا المعنى ، هل تقوم بتضمين --- أنك تقوم بتضمين خدمات التحقيق الخاصة بك والتي هي منفصلة تمامًا ، كما أفهمها ، عن المعلومات التي قد تجمعها من الوكالات الأخرى؟
وزير ديلون. هذا صحيح نعم.
السيد مكلوي. كان لدينا فكرة أنه ربما لم يكن قسم البحوث الوقائية أو قسم منظمتك مجهّزًا بشكل جيد كما كان ينبغي أن يكون ولا كما كان من المفترض أن يكون لأعمال التحقيق الوقائية البحتة.
هل تشعر أنه مع هذه الخطة الجديدة الخاصة بك ، سيتم الاهتمام بذلك بشكل مناسب؟
وزير ديلون. أجل أقبل. أعتقد أنه لم يكن مجهزًا بشكل كافٍ بطريقتين. أولاً ، لم تتلق معلومات عن عدد كافٍ من الأشخاص الخطرين ، كما يتضح من الأحداث التي وقعت في دالاس. على الأقل ، لم يتلقوا المعلومات عن لي أوزوالد.
لذا فإن المطلوب هو تطوير معايير ، ومعايير أفضل ، يمكن تعميمها على وكالات إنفاذ القانون بشكل عام ، والتي ستضمن وصول المعلومات الكافية. نحن نحرز تقدمًا هناك.
أعتقد أنك شاهدت بالفعل وثيقة مع بعض المعايير التي تم تطويرها ، والتي تم تعميمها في واشنطن. تم الآن توزيع وثيقة مماثلة من قبل رئيس الخدمة السرية على جميع العملاء الخاصين يطلب منهم كتابة خطاب موجز ولكنه مشابه إلى حد ما إلى جميع رؤساء الشرطة والعمدة وشرطة الولاية في مناطقهم التي تطلب منهم تقديم أي معلومات من هذا القبيل إلى وكيل الخدمة السرية المحلي. يتم نشر ذلك الآن في جميع أنحاء البلاد. سيتم الانتهاء منه في غضون 6 أسابيع أو نحو ذلك.
بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بتأسيس لجنة مشتركة بين الوكالات والتي تتمثل إحدى وظائفها في تطوير معايير أفضل ستؤدي حقًا إلى الحصول على نوع المعلومات التي نريدها دون إغراقنا. إذا كانت معاييرنا واسعة للغاية وحصلنا على مليون اسم ، فمن الواضح أنه لا شيء يمكن أن ينجح.
تعقد هذه اللجنة اجتماعها الرسمي الأول الأسبوع المقبل. لديها ممثلين عن مكتب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا ، ووزارة الدفاع ، وهي مجموعة مشاريع البحث المتقدم ، ووكالة المخابرات المركزية ، وهو شخص يتمتع بالكفاءة العالية في قسم ملفاتهم ويتفهم إنشاء معقدة ملفات واسترجاعها ، هذا النوع من الأعمال ، وأربعة أشخاص من PRS ، مفتش PRS ، السيد ثاكر ، رئيس قسم البحث والتطوير ، السيد بوك ، رئيس قسم الملفات ، أ.يونغ والسيد ستونر الذي يتولى الآن مهمة الاتصال.
سيكون هناك أيضًا ، على الرغم من عدم تسمية الفرد بعد ، ممثل لمكتب التحقيقات الفيدرالي ، وبهذا أعتقد أننا سنكون قادرين على تطوير معايير ستكون مفيدة لنا وستكون تحسينًا للمعايير التي كانت حتى الآن تم تطويره بمساعدة مستشارين خارجيين.
السيد مكلوي. السيد الوزير ، أعتقد أن اللجنة قد اكتسبت انطباعًا بأنه ربما تم توجيه تركيز كبير للغاية إلى التحقيق الميرو في التهديد ، أو التهديد الذي يتعرض له الفرد بعينه ، أو الساعد ، أو الزميل الذي يرسل السموم الغذائية أو خطاب تهديد ، وربما ليس كافيًا في نطاق أوسع ، مع الاعتراف ، بالطبع ، أنه لا يمكنك أن تكون واسعًا جدًا دون هزيمة هدفك ، ولكن ربما هناك مجموعات أو مناطق أخرى من الهياج يمكن أن تثير هجومًا تمامًا بدون تهديد. هل تعلق على ذلك؟
وزير ديلون. نعم ، أحد المعايير الموجودة حاليًا هو المقصود به

تغطية الأفراد الذين هددوا بإيذاء جسدي لأي مسؤول حكومي رفيع ، مع فكرة أن التهديد قد يتم تبديله وزيارته على الرئيس.
كان من الممكن أن ينجح ذلك في هذه الحالة بالذات في دالاس إذا كان هذا معيارًا محددًا في ذلك الوقت ، وهو ما لم يكن كذلك. نحن نتحدث فقط عن التهديدات للرئيس. لذلك أعتقد أن هذه كانت حالة واحدة واضحة.
نأمل أن تتمكن هذه اللجنة من التوصل إلى مجموعات أخرى يمكن تحديدها والتي تتناسب مع هذا دون جلب العديد من الأسماء.
هناك واحد قد ينجح أو لا ينجح. أنا فقط أذكر هذا كمثال. الأشخاص الذين لديهم سجلات سلوك سيء في سلاح مشاة البحرية لسبب ما كان لديهم سجل سيء للغاية بعد ذلك وهناك ارتباط كبير بين الجريمة مع تلك الفئة من الأفراد.
قد يكون من المفيد تغطية هذا الأمر إذا لم يكن كبيرًا جدًا. لماذا هذا الأمر كذلك ، لم يستوعب أحد تمامًا. أعتقد أن العين كانت تركز عليهم بسبب هذا الحدث في دالاس ، ولكن بعد ذلك تم اكتشاف أن هذه المجموعة متورطة في الكثير من جرائم العنف الأخرى.
السيد دولس. عندما تقرأ قصة حياة أوزوالد ، يبدو أنه كان ذاهبًا إلى مشاة البحرية كنوع من الهروب.
وزير ديلون. كان من الممكن ان يكون.
السيد دولس. ما تقوله مثير جدا للاهتمام في هذا الصدد.
رئيس مجلس الاداره. هل تسمح لنا بالحظة حتى نرى ما إذا كان بإمكاننا أن ننتهي.
وزير ديلون. أعتقد أنك قد ترغب في التسجيل في هذه المرحلة بنسخة من المذكرة التي ذكرتها من السيد رولي إلى الوكلاء الخاصين الذين يطلبون منهم إرسال رسائل إلى مؤسسات إنفاذ القانون المحلية.
السيد رانكين. نعم فعلا. السيد الوزير ، أطلب منك فحص المذكرة المؤرخة في 26 أغسطس ، من الرئيس رولي وأسألك عما إذا كانت هذه ، مع المرفق ، هي المذكرة التي وصفتها للتو؟
وزير ديلون. هذا هو. بخير. نعم فعلا.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة ، أطلب الإذن بإعطاء هذه الوثيقة التي أشار إليها الوزير للتو إلى الرقم التالي بالترتيب وتقديمه كدليل كجزء من هذا الفحص.
الرؤساء. يمكن قبوله.
(تم وضع علامة على الوثيقة المشار إليها في معرض اللجنة رقم 1053-C ، للتعرف عليها واستلامها كدليل.)
وزير ديلون. هناك عنصر آخر - لقد سألت عما إذا كان هناك أي شيء آخر بشكل عام. شعرنا أن جهاز الخدمة السرية لم يكن لديه مشورة علمية منظمة كافية. لقد حصلوا على بعض ما حصلوا عليه على مر السنين من وقت لآخر من مكتب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا ، لكننا حاولنا تنظيم ذلك. لقد عملت على ترتيب مع الدكتور هورنيغ وكتبت له رسالة تجسد هذا الترتيب بحيث تكون خدماتهم متاحة باستمرار للخدمة السرية وستقدم بعض النصائح المحددة أولاً ، مع إبقاء الخدمة السرية على اطلاع بالتطورات العلمية المحتملة. الاستخدام في توفير الحماية للرئيس ، وما إلى ذلك ، تقديم المشورة أو الترتيب لتقديم المشورة العلمية إلى الخدمة السرية فيما يتعلق بمشاكل محددة تتعلق بالحماية الرئاسية عند ظهورها ومراجعة الجوانب الفنية لعمليات الحماية للخدمة السرية وبرنامج تطويرها ، ومساعدتها في تحديد الأولويات والجداول الزمنية لإدخال التحسينات التقنية والعلمية. لدي إجابة من د. لتولي هذه الوظيفة.
السيد رانكين. السيد السكرتير ، سوف أسألك ما إذا كانت الرسائل المتبادلة ، المؤرخة في 31 أغسطس ، بينك وبين السيد هورنيغ هي النسخ التي أعطيتك إياها للتو؟
وزير ديلون. هذا صحيح.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة ، أطلب المغادرة ----
السيد دولس. فقط للتسجيل ، أتساءل عما إذا كان سيحدد هوية السيد هورنيغ. أعتقد أننا نعلم ، لكن ربما ...

وزير ديلون. أوه ، نعم د. هورنيغ هو المساعد الخاص للرئيس للعلوم والتكنولوجيا.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة ، أطلب الإذن بإعطاء هذه الوثيقة الرقم التالي بالترتيب وتقديمها كدليل كجزء من الفحص.
رئيس مجلس الاداره. قد يتم قبوله.
(الوثيقة المشار إليها كانت تحمل علامة "اللجنة". الشكل التوضيحي 1053-D لتحديد الهوية ، وتم استلامه كدليل).
السيد رانكين. السيد الوزير ، هل يمكنك إخبارنا بإيجاز دون الدخول في أي مسائل سرية أو أمور لم يتم الكشف عنها بشكل صحيح بسبب الآثار التي قد تحدثها على حماية الرئيس ، فلماذا تحتاج الخدمة السرية إلى مستشار علمي؟
وزير ديلون. حسنًا ، أعتقد أن هذا بسبب قيامهم بعدد من الأشياء. أولا ، يحتاجونها في مجال الاتصالات. هناك كل أنواع التقدم هناك ، وكانوا يؤكدون أو يعملون لضمان أمن اتصالات الرئيس. بالإضافة إلى ذلك ، هناك جميع أنواع التطورات الجديدة في شكل أجهزة الحماية التي يتم تطويرها طوال الوقت ، وأشكال أفضل من الزجاج المضاد للرصاص ، وأشكال حماية أفضل من هذا النوع ، وأنواع جديدة من الحماية ضد الوصول. على سبيل المثال ، هناك قيد التطوير ، كما أفهم ، نوع من نوع رادار من السياج بحيث يمكنك معرفة ما إذا كان الشخص يمر عبر منطقة معينة دون وجود أي سياج هناك.
إنهم يطورون ويعملون على تطوير أجهزة حماية أخرى. لقد أحرزوا تقدمًا كبيرًا مؤخرًا ، كما أفهم ، في اكتشاف الأسلحة التي قد يحملها شخص ما ، وهي أجهزة أكثر فعالية. أعتقد أن هذا شيء حاول الناس تطويره لفترة طويلة. يبدو أنهم حققوا بعض النجاح. هذا النوع من الأشياء ضروري للغاية.
ثم بالإضافة إلى ذلك ، يعد مجال تكنولوجيا الكمبيوتر هذا علميًا ومعقدًا للغاية ، وأعتقد أن المستشار العلمي في وضع ممتاز للتأكد من أن الخدمة السرية لديها أفضل النصائح في محاولة تحديد احتياجاتهم وتطوير الآلات من أجل تلك الاحتياجات.
السيد رانكين. السيد الوزير ، لقد تم اقتراح على اللجنة أنه قد يكون من المفيد لك ولغيرك من وزراء الخزانة والخدمة السرية أن يكون هناك شخص يعمل كمساعد خاص لوزير الخزانة ، يكون تحت إشرافك ، وتحت إشرافك ، من الخدمة السرية في أنشطتها المختلفة ، سواء حماية الرئيس أو غير ذلك. هل تعتقد أن ذلك سيكون مفيدًا أم لا؟
وزير ديلون. حسنًا ، لست متأكدًا. كما ترى ، لدينا مساعد وزير الخارجية ، ويجب أن أعتقد أنه ربما يكون قادرًا على القيام بذلك بشكل كافٍ مثل كره مساعد خاص آخر.
لدينا أيضًا مساعد خاص لتنسيق إنفاذ القانون ينسق العمل العام لجميع وكالات إنفاذ القانون لدينا ويعمل مع الوكالات الخارجية بشأن مشاكل إنفاذ القانون الشاملة.
ربما يكون من المثير للاهتمام أن وزارة الخزانة ، على ما أعتقد ، لديها عدد أكبر من مسؤولي إنفاذ القانون الذين يعملون لديها أكثر من أي وكالة حكومية أخرى. إنها منظمة كبيرة جدًا لتطبيق القانون ، على الرغم من وجود عدد من المنظمات المنفصلة التي تعمل في مجالات مختلفة.
لذلك لدينا هذا بالفعل. أعتقد أنه من المحتمل أن يتم تشديده ويجب تشديده.
أحد جوانب هذه المسألة ، كما أعتقد ، هو ظهور أجهزة الكمبيوتر ، بالطبع ، وهو حديث جدًا وقد غيّر ما يمكن القيام به بشكل فعال في استراتيجية الحد من الفقر هذه. أعتقد أنه ينبغي القيام بذلك على أي حال. أحد جوانب هذه المسألة التي ربما لم يكن لديها إشراف دقيق ومفصل كما قد نشعر أنه مناسب الآن هو تفاصيل البيت الأبيض. لقد عمل دائمًا على مر السنين في اتصال وثيق جدًا مع الرئيس وعمل بطريقة مختلفة قليلاً مع رؤساء مختلفين ، حسب رغباتهم.
وقد ساد شعور بأنه طالما كانوا يقومون بعمل مناسب ، كان من الصعب عليهم القدوم وإخبارهم بالضبط بما يجب عليهم القيام به على أساس يومي لأن الرئيس قد لا يريدهم أن يفعلوا ذلك نوع ما.
إنها مهمة معقدة للغاية وشخصية هنا تختلف قليلاً عن أي وكالة أخرى لإنفاذ القانون ، وأعتقد بالتأكيد أنه يجب اتباعها عن كثب - الخوض في مزيد من التفاصيل - من أعلى مستوى في وزارة الخزانة

من المحتمل أن يكون القسم أكثر مما هو عليه ، ولكن حتى لو كان كذلك ، ما زلنا نواجه هذه المشكلة التي لن نتمكن من إخبار الرئيس بالضبط بما يجب أن يفعله في كل حالة. لذلك لن يكون هناك أبدًا هذا النوع من الإشراف الوثيق على العمليات اليومية للبيت الأبيض - لن يكون فعالًا على أي حال - أنه سيكون هناك عملية شرطة أخرى.
السيد رانكين. بعد الاغتيال ، هل تولى السيد كارسويل عملًا معينًا في هذا المجال ، أليس كذلك؟
وزير ديلون. نعم: السيد كارسويل هو مساعدي الخاص في مكتبي. هو محام بالمهنة والتدريب. لديه خبرة استقصائية ، 3 سنوات في المخابرات البحرية في الجانب النشط منها ، وبالتالي لديه بعض المعرفة عن هذا النوع من العمليات برمته. وشعرت في ضوء هذا التحقيق ، في ضوء العمل الذي تم إنجازه ، أنه من المهم أن يكون لديك شخص لديه خبرة قانونية قريبة مني ، ولديه إمكانية الوصول الفوري في أي دقيقة لأعمل في هذا الشأن. ثم أثناء تشغيل هذا الشيء ، كانوا سيصلون إلي في أي وقت ، ويمكنني أن أطرح الأسئلة ، وسوف يجلبون لي الأمور ، ويمكننا التعامل مع هذا الأمر من التأكد من أنه تم تطوير خطة طويلة المدى مناسبة ، وأن تم تنظيم كل الجهود في الخدمة السرية بشكل جيد قدر الإمكان. لهذا سألت السيد كارسويل. كجزء من عمله لـ ، للقيام بهذه المهمة الخاصة ، التي قام بها ، وأعتقد أنه قام بها بشكل جيد للغاية.
السيد رانكين. وقد أُقترح على اللجنة أنه قد يكون من المفيد أن يساعد مجلس الأمن القومي أو بعض اللجان على مستوى مجلس الوزراء في الإشراف في هذا المجال من الحماية الرئاسية. هل لديك أي تعليقات تهتم بها؟
وزير ديلون. نعم أعتقد أن ذلك سيكون مفيدًا لأنه في العلاقة مع الرئيس ، إذا كانت هناك أسئلة حول ماهية الحماية المناسبة ، أعتقد أن مجموعة من مجلس الوزراء سيكون لها صوت أقوى ، وأيضًا وجود مجموعة ، سيكون الرئيس أكثر ثقة أن هذه ليست مجرد أفكار رجل واحد ، وهذا سيكون مفيدًا.
لست متأكدًا تمامًا من مجلس الأمن القومي في حد ذاته ، لأنني أذكر أن الرئيس نفسه هو رئيس ذلك ، لذلك كان ينصح نفسه وأعتقد أن هذه ستكون مجموعة لتقديم المشورة للرئيس.
السيد دولس. اعتقدنا أنه قد تكون هناك مزايا معينة في ذلك لأنك إذا وصفت أشياء للرئيس ليفعلها ، وهو لا يريد أن يفعلها ، فلن يتم إنجازها في مجال الحماية.
وزير ديلون. هذا صحيح. ثم إذا وصفته في الاجتماع الذي كان حاضرًا فيه ، فقد يكون ذلك جيدًا.
رئيس مجلس الاداره. أفترض ، سيادة الوزير ، أيضًا إذا كانت لجنة من هذا النوع مؤلفة من وزير الخزانة ، ووزير الدفاع ، ووزير الخارجية ، والنائب العام. أنه سيكون لديك في تلك اللجنة الرجال الذين لديهم جميع الوكالات التي يجب أن يتم تنسيقها بالضرورة من أجل التركيز على كل العمل.
وزير ديلون. نعم فعلا. ووكالة المخابرات المركزية.
رئيس مجلس الاداره. نعم فعلا.
وزير ديلون. شيء واحد يتعلق بمجلس الأمن القومي هو أنه لا وزير الخزانة ولا المدعي العام أعضاء في مجلس الأمن القومي بموجب القانون.
لقد طلب الرؤساء من وزير الخزانة الجلوس مع مجلس الأمن القومي منذ عدة سنوات ، عمليا منذ بدايته.
جلس المدعي العام معه خلال السنوات القليلة الماضية ، لكنني لا أعرف ما إذا كان ذلك سيستمر أم لن يستمر في المستقبل. لذلك هناك مشكلة معينة.
إذا تم إسناد هذه المهمة بموجب القانون إلى مجلس الأمن القومي ، ويأتي معه رئيس آخر لا يطلب من وزير الخزانة أو المدعي العام الجلوس معه ، فلن يكون لدى الشخصين الأكثر قلقًا على الأرجح أي جزء في هذا.
السيد دولس. يجب أن ينص على أنهم سيكونون حاضرين بالطبع في جميع المسائل المتعلقة بأمن الرئيس. طريقة واحدة للقيام بذلك ، أود أن أقول.
وزير ديلون. نعم ، يجب أن يكون هناك بعض مثل هذا الحكم وإلا أرى بعض المزايا كما تقول.

السيد رانكين. السيد السكرتير ، هل تعرف طريقة اختيار أفراد الخدمة السرية؟
وزير ديلون. فقط إلى حد ما. لديهم شباب يستوفون مؤهلاتهم. يقومون بتوظيفهم في GS-7 ويبقون هناك لمدة عام واحد. إذا كان لديهم عام من الخدمة المرضية ، فيتم ترقيتهم بدرجتين. ثم إذا كان لديهم عامين آخرين من الخدمة المرضية ، فسيتم ترقيتهم قفزة مزدوجة أخرى إلى GS-11.
لا يتمتع هؤلاء الأفراد بالمؤهلات القانونية التي تتطلبها بعض وكالات إنفاذ القانون الأخرى مثل مكتب التحقيقات الفيدرالي ، حيث يتعين عليك أن تكون محاميًا أو محاسبًا ، لأنهم يقومون بأنواع أخرى من أعمال التحقيق ولم يُعتقد أن ذلك ضروري في حالة الخدمة السرية.
لكن الخدمة السرية شعرت ، وقد استفسرت عن ذلك ، أنهم لا يجدون صعوبة في جلب شباب من أعلى النوع ليأتوا وتولي هذه الوظائف في ظل الإعداد الحالي.
السيد رانكين. هل لديك قائمة مطبوعة أو مكتوبة بالمؤهلات المختلفة التي تسعى إليها فيما يتعلق بالخدمة السرية؟
وزير ديلون. أنا لا - لست على علم بذلك. ربما هناك مثل هذه القائمة نعم.
السيد رانكين. إذا كانت لديك مثل هذه القائمة ، فهل يمكنك تزويدنا بها؟
وزير ديلون. نعم سأكون سعيدا.
السيد رانكين. السيد رئيس القضاة ، أود أن أطلب إذنًا لإعطاء العدد التالي من المستندات لتلك الوثيقة بمجرد تقديمها وجعلها جزءًا من السجل.
رئيس مجلس الاداره. يمكن قبوله.
(تم وضع علامة على المستند المشار إليه في معرض اللجنة رقم 1053-E للتعرف عليه واستلامه كدليل.)
السيد رانكين. السيد الوزير ، هل أنت على دراية بشكل عام بالتحقيق الذي تجريه اللجنة بخصوص هذا الموضوع؟
وزير ديلون. نعم بشكل عام ، لقد تابعتها من خلال السيد كارسويل ، الذي تابعها عن كثب ، ومن خلال الخدمة السرية ، لذلك فأنا على دراية بذلك بشكل عام.
السيد رانكين. وهل أنتم بشكل عام على علم بالتحقيق فيما يتعلق بالاغتيال ، الأمر برمته؟
وزير ديلون. نعم بالتأكيد.
السيد رانكين. هل قمت بإجراء أي استفسار في الخدمة السرية لتحديد ما إذا كان Lee Harvey Oswald وكيلًا لهذه الخدمة أم لا؟
وزير ديلون. نعم فعلا. سمعت شائعات عن هذا النوع من الأشياء في وقت مبكر جدًا ، وسألت السؤال المباشر للزعيم رولي وأُبلغت أنه لم يكن له أي صلة بالخدمة السرية.
السيد رانكين. هل تعرف أي دليل على أن لي هارفي أوزوالد وكيل لأي جزء من الحكومة؟
وزير ديلون. لست على علم بأي دليل بنفسي بهذه الطريقة ، لكنني لا أعتقد أنني سأكون بالضرورة مؤهلًا تمامًا في ذلك.
السيد رانكين. لكنك لم تسمع أبدًا عن أي دليل من هذا القبيل؟
وزير ديلون. لم اسمع به من قبل
السيد رانكين. هل تعرف أي مجال من مجالات تحقيق اللجنة تود أن تقترح أننا نفعل أكثر مما نفعله بقدر ما تعرفه؟
وزير ديلون. لا. على حد علمي ، كان التحقيق شاملاً للغاية.
السيد رانكين. هل تعرف أي دليل موثوق به يقودك أو يقود أي شخص إلى الاعتقاد بوجود مؤامرة ، خارجية كانت أم محلية ، متورطة في اغتيال الرئيس كينيدي؟
وزير ديلون. لا. من كل الأدلة التي رأيتها ، كان هذا من عمل فرد مختل عقليًا.
السيد رانكين. والذي من شأنه أن يكون؟
وزير ديلون. لي هارفي أوزوالد.
السيد رانكين. هل تعرف أي دليل فيما يتعلق بأي علاقة بين جاك روبي ولي هارفي أوزوالد؟
وزير ديلون. لا لا.
السيد رانكين. هل هناك أي شيء تود أن تلفت انتباه اللجنة إليه في هذا الوقت ينبغي أن نعرفه أو ينبغي أن نغطيه؟

وزير ديلون. لا أعتقد أننا غطينا مجال اختصاصي تمامًا هذا الصباح. لا أستطيع التفكير في أي شيء آخر.
رئيس مجلس الاداره. سيد دالاس؟
السيد دولس. دوغ ، في المجال الذي وصفناه هنا في اللجنة بأنه مجال الاستخبارات الوقائية ، أي محاولة التعرف مسبقًا على الأفراد أو نوع الأفراد الذين قد يشكلون خطرًا على الرئيس ، هل فكرت يومًا في أي تقسيم محتمل المسؤولية والعمل بين الخدمة السرية ومكتب التحقيقات الفيدرالي لتحديد أكثر وضوحًا ، ما الذي يجب أن يفعله كل منهما في هذا المجال؟
وزير ديلون. حسنًا ، شعوري الخاص هو أن الوكالة التي تتولى العمل الفعلي لتقرير من هم الأفراد الذين يجب أن تنتبه لهم الخدمة السرية ، وهم PRS ، ستعمل بشكل أفضل وستقوي الخدمة إذا كانت تعمل كما هي الآن كجزء من عملية الخدمة السرية بأكملها ، والعمل عن كثب مع الأشخاص الذين يعملون على تفاصيل البيت الأبيض ولا يتعين عليهم المشاركة في عملية اتصال في مكان آخر.
لذلك أعتقد أن مشكلتنا تكمن في تعزيز استراتيجية الحد من الفقر ، وأعتقد أن هذه الخطة طويلة المدى هي بداية جيدة.
لا أعتقد أنها بالضرورة نهاية لأنه بمجرد تطويرنا للآلة الآلية التي نحتاجها ، عندها سنعرف ما هو أفضل قليلاً ، وقد نحتاج إلى بعض الأشخاص للاستفادة الكاملة من ذلك.
لكن هذا يكفي لبدء العمل وكل ما يمكنك استخدامه ، أعتقد ، حسنًا ، لهذا الغرض في الوقت الحالي.
أعتقد أن هناك مشكلة اتصال موجودة كلما كان لديك اتصال مع أي شخص ، سواء كان ذلك داخل إدارتك أو خارجها ، طالما أنها منظمة منفصلة. وأعتقد أنه كانت هناك مشكلة واضحة تتمثل في عدم كفاية الاتصال مع الوكالات الحكومية الأخرى.
هو أفضل بكثير الآن. لقد اتخذنا بالفعل خطوات. وستساعد الخطوات الإضافية لتعيين ضباط اتصال محددين. لكنني أعتقد أن هذا شيء يجب أن يتم العمل عليه باستمرار على جميع المستويات لإنجاحه. لذا فإن المشكلة لا تقتصر على هذا الوضع فهي تؤثر على جميع العلاقات الحكومية الدولية.
السيد دولس. اليوم مع الحزب الشيوعي والجماعات اليمينية ولدينا المزيد والمزيد من المجموعات - لقد كانت لدينا دائمًا ، ولكن يبدو أن لدينا أكثر من غيرها والتي قد تولد عناصر الخطر - هل هناك أي جزء من ذلك تريد لتسليمها إلى أي شخص آخر أو -
وزير ديلون. حسنًا ، أعتقد أن تحديد المجموعات التي من المحتمل أن تكون خطيرة مثل المجموعات من المرجح أن يقع على عاتق مكتب التحقيقات الفيدرالي (FBI) لأنهم يدرسون خلفية هذه المجموعات وهم على دراية بها ويحاولون اختراقها ، وما إلى ذلك.
لذلك أعتقد أنه من وجهة النظر هذه ، سيكونون بالتأكيد المزود ، والمزود الأول للمعلومات المطلوبة وأولئك الذين سيتحملون مسؤولية إرسال إشارات إلى الخدمة السرية بأن هذه مجموعة خطيرة وإلى الأفضل. من معرفتنا هؤلاء هم أعضائها. من المحتمل أن يكون بعض الأعضاء تحت الأرض وقد لا يكون معروفًا. وسيكون من المهم أن ينقلوا هذه المعلومات إلى الأفراد.
أعتقد أن الخدمة السرية ستكون أكثر اهتمامًا بالتعامل معها - محاولة الحماية من الأفراد الفعليين.
أعتقد أنه من المحتمل على أساس التفكير في شيء يمكن أن يكون نوعًا من مؤامرة دولية ، مؤامرة للحزب الشيوعي ، أو شيء من هذا القبيل ، أعتقد أنك ربما تحتاج إلى جميع أذرع الحكومة التي تعمل على ذلك.
لا يمكننا القول أن الخدمة السرية يمكنها القيام بذلك بمفردها. وكالة الاستخبارات المركزية قد تحصل على رياح منه في أي مكان في العالم أو قد يضطر مكتب التحقيقات الفيدرالي إلى استخدام جميع موارده. فقط للتغلب على شيء من هذا القبيل ، ستحتاج إلى الموارد المشتركة لكل ما لديك.
أعتقد أن هناك نوعًا من الدفع الأكبر لاستمرار المسؤولية بوضوح على مكتب التحقيقات الفيدرالي لمتابعة هذه المجموعات ، كما تسميها. لمتابعة الأفراد الذين قد يلاحظونهم لأنهم كانوا مشوشين نوعًا ما أو فعلوا شيئًا سيئًا في وقت واحد ، فإنهم سينقلون ذلك إلى الخدمة السرية ، وبقوة بشرية كافية ، أعتقد أن الخدمة السرية سيكون لديها أكثر أو أقل من المسؤولية الأساسية لمتابعة هذا النوع من الأفراد.
رئيس مجلس الاداره. أفترض أنك لا تريد أن تأخذ من الخدمة السرية تمامًا القلق الذي قد يكون للمجموعات؟

وزير ديلون. أوه لا.
رئيس مجلس الاداره. وضرورة الانخراط في هذه المجموعات للتأكد أكثر مما إذا كانت تشكل تهديدًا للرئيس؟
وزير ديلون. نعم ، لكنني لا أعتقد أن وظيفتهم هي محاولة ، على سبيل المثال ، الحصول على أشخاص سريين لاختراق المجموعات أو القيام بأشياء من هذا القبيل والتي يقوم بها مكتب التحقيقات الفيدرالي عمومًا.
رئيس مجلس الاداره. نعم فعلا.
وزير ديلون. ومن واجبهم القيام بذلك. سيتطلب ذلك ، بالطبع ، منظمة أكبر بكثير ، لكنني بالتأكيد أعتقد أن الخدمة يجب أن تتعقبهم ، ولا يمكنهم القول فقط أنه ليس لدينا أي اهتمام وكل شيء يجب أن يأتي من مكان آخر. لا أقصد ذلك على الإطلاق. لكن هذه ليست مسؤوليتهم الأساسية. اعتقدت أن هذا هو رأي السيد دالاس.
رئيس مجلس الاداره. أي شي إضافي؟
السيد دولس. السيد الأمين ، سؤال واحد فقط. ويثير تساؤلاً حول الجمع بين وظيفتي الحماية الرئاسية والتزوير وما يتصل بها من واجبات التحقيق فيما يتعلق بالتزوير في الخدمة السرية. هل لديك أي تعليق على ذلك؟ هل هذا مزيج منطقي أو حكيم أم أنك تقترح أي تغيير هناك؟
وزير ديلون. حسنًا ، هاتان وظيفتان منفصلتان. أعتقد أن هناك ميزة معينة تطورت وأعتقد أنه يجب الحفاظ عليها. يأتي ذلك من حقيقة أن التزييف ليس عملية كبيرة جدًا ، لذا فهذا يعني أنه يمكن تدريب الأشخاص المنخرطين في هذا الأمر جيدًا. قام العديد منهم بجولات مثل تفاصيل البيت الأبيض في وقت سابق.
السيد دولس. أنت تنقل ذهابًا وإيابًا ، أليس كذلك ، من هاتين الوظيفتين؟
وزير ديلون. أوه ، نعم ، كثير من الناس بعد خدمة صغيرة في البيت الأبيض يجدون أن الحياة شاقة للغاية ، وساعات العمل سيئة ، أو يفضلون عدم السفر ، وما إلى ذلك ، يفضلون نوع العمل الذي يفتح في قسم التزوير. ثم ينتقلون إلى أحد المكاتب الميدانية ، وربما يكون هناك عدد قليل من الاحتمالات كرؤساء لهذه المكاتب الميدانية لوظائف ذات مستوى أعلى مما هو موجود في تفاصيل البيت الأبيض. إذن هناك تبادل.
الآن ، أعتقد أن هذا التبادل مفيد لأن لديك هذه المكاتب الميدانية التي يمكنك الاتصال بها بعد ذلك للقيام بأعمال وقائية ، وأعتقد أنه يمكن أن يكون هناك الكثير من ذلك لأنه ، كما أشرت سابقًا ، مع هذا التطور معايير أكثر تفصيلاً ، كلما زاد عدد الأشخاص الذين يأتون للفحص ، سيكون هناك المزيد من التحقيقات في الميدان التي يجب أن تقوم بها الخدمة السرية ، ويمكن أن يقوم بها هؤلاء الأشخاص الذين تلقوا هذا التدريب والذين تعرف ما الذي تبحث عنه والذين عملوا في نفس هذا النوع من المهام.
كما أنها متاحة بسهولة وتتناسب تمامًا مع نمط الحماية الرئاسية عندما يذهب الرئيس إلى منطقتهم. لذلك أعتقد أن هذه ميزة رائعة أخرى.
لذلك أعتقد أن هناك ميزة كبيرة من خلال وجود هذه المهمة الإضافية في منطقة مختلفة ، التزييف. أعتقد أنه من باب المصادفة أنه نما بهذه الطريقة. كان من الممكن أن يكون في منطقة أخرى مختلفة ، لكن حجمها كبير بما يكفي ولكن ليس كبيرًا جدًا أعتقد أنه يندمج جيدًا مع تفاصيل البيت الأبيض لمنحنا إمكانية إجراء عملية فعالة للغاية.
السيد دولس. هل أفترض بشكل صحيح مما قلته أن مكاتبك الميدانية في البداية كانت منظمة إلى حد كبير لجانب التزييف من العمل ولكن هذا يتغير الآن ، والمزيد والمزيد من عمل المكتب الميداني يدخل في الحماية الرئاسية؟
وزير ديلون. حسنًا ، أعتقد بالتأكيد أن المبلغ الذي سيقومون به بشأن الحماية الرئاسية قد زاد بشكل كبير.
التزوير لم ينقص. وقد زاد ذلك أيضًا. لكن في حين أنني أعتقد في وقت سابق أنهم كانوا يستخدمون فقط في الحماية الرئاسية عندما كان عليهم ذلك ، عندما تم سحبهم من وظائفهم الأخرى وإحضارهم إلى واشنطن وإرسالهم للسفر في رحلة أو شيء من هذا القبيل ، لأن هناك حاجة لأشخاص إضافيين ، على ما أعتقد الآن إذا حصلنا على عدد كافٍ من الموظفين ، فسوف يقومون بالمزيد من هذا كجزء روتيني منتظم من عملهم ، والتحقيق في الأشخاص في مناطقهم وكذلك التحقيق في قضايا التزوير في منطقتهم.


شاهد الفيديو: الرجال الميت لا تجعل الظلال. فيلم الغربية. الإنجليزية. فيلم مجاني. كامل طول السباغيتي الغربية (كانون الثاني 2022).